突出“五定”特色 华北电网北超公司深入学习实践
2009-04-16 17:19:43 来源:华北电网公司
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电力18讯: 北京超高压公司高度重视深入学习实践科学发展观活动,在活动中紧密围绕安全生产中心工作,服务公司发展大局,结合专业电网运行公司工作实际,创新思路、丰富载体,圆满完成学习调研任务,当前,正在全面开展解放思想大讨论活动。
在学习调研阶段,该公司突出“五定”特色,一是定责,领导班子带头示范,责任到位广实践。该公司成立七个调研组,由领导班子成员任组长全面负责,副总(工)师牵头组织调研方案,基层党支部书记对口联系调研对象,实现了学习调研工作的每个环节、节点均有专人负责。二是定员,科学调配合理安排,管理技术双配备。科学安排调研组成员,既有职能部门的管理人员,又有专业技术人员,保证学习调研问题查找精准,措施制订严细。三是定时,围绕中心学习实践,切实做到“两不误”。严格按照公司实践活动时间计划,在完成规定动作的同时,调研组认真研究公司绩效管理回顾计划、输变电设备检修计划等,组织在基层单位设备运行分析会、绩效管理回顾会、设备检修现场班前会等现场,进行调研活动,科学安排,严格做到“两手抓、两不误、两促进”。四是定序,先内后外统筹兼顾,深查不足拓思路。在学习调研阶段,该公司完成了7个基层单位、20余次输电工区,30余次变电站,300余人次座谈的内部调研活动,组织了到武汉超高压输变电公司、山西阳泉供电公司、天津滨海新区等外部调研,全面提高学习调研活动的针对性和有效性。五是定量,领题调研重点突出,覆盖全面保效果。学习调研阶段,七个调研组共计完成学习心得、调研报告、专题论文20余篇,字数20余万,完成各类专业调研报告30余篇10余万字。
当前,该公司在阶段小结学习调研工作的同时,全面开展“解放思想大讨论”工作,精心组织、精心安排,进一步推进深入学习实践科学发展观活动。(董杰)
在学习调研阶段,该公司突出“五定”特色,一是定责,领导班子带头示范,责任到位广实践。该公司成立七个调研组,由领导班子成员任组长全面负责,副总(工)师牵头组织调研方案,基层党支部书记对口联系调研对象,实现了学习调研工作的每个环节、节点均有专人负责。二是定员,科学调配合理安排,管理技术双配备。科学安排调研组成员,既有职能部门的管理人员,又有专业技术人员,保证学习调研问题查找精准,措施制订严细。三是定时,围绕中心学习实践,切实做到“两不误”。严格按照公司实践活动时间计划,在完成规定动作的同时,调研组认真研究公司绩效管理回顾计划、输变电设备检修计划等,组织在基层单位设备运行分析会、绩效管理回顾会、设备检修现场班前会等现场,进行调研活动,科学安排,严格做到“两手抓、两不误、两促进”。四是定序,先内后外统筹兼顾,深查不足拓思路。在学习调研阶段,该公司完成了7个基层单位、20余次输电工区,30余次变电站,300余人次座谈的内部调研活动,组织了到武汉超高压输变电公司、山西阳泉供电公司、天津滨海新区等外部调研,全面提高学习调研活动的针对性和有效性。五是定量,领题调研重点突出,覆盖全面保效果。学习调研阶段,七个调研组共计完成学习心得、调研报告、专题论文20余篇,字数20余万,完成各类专业调研报告30余篇10余万字。
当前,该公司在阶段小结学习调研工作的同时,全面开展“解放思想大讨论”工作,精心组织、精心安排,进一步推进深入学习实践科学发展观活动。(董杰)
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