四川省电力公司:待岗培训 刚柔并济
2009-04-14 08:52:06 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:王武英
4月14日,2009年“四川省电力公司技能考核不合格人员待岗培训”在资阳电力培训中心结束了最后一天的课程。在将近一个月的时间里,来自四川公司10家单位、6个主业岗位的39名技能考核不合格员工,接受了培训。
悉心关怀,重塑信心
待岗培训期间,学员工资、奖金停发,若考核不合格还有可能直接下岗。参加待岗培训的学员思想压力相当大。为了让学员们放下思想包袱,资阳电力培训中心不仅选配了优秀的内训师,还对学员的食宿和后勤服务作了周到细致的安排,并在培训中开设了“压力管理与情绪控制”课程。
遂宁电力公司的兰跃军是培训班上年龄最大的学员之一,今年53岁。谈到培训,他显得有些担忧,诚恳地表示愿意参加培训。虽然学习态度端正,但由于年纪大了,记忆力不好,他非常担心考核通不过。为此,培训中心专门拟定了课外辅导计划,为年龄偏大的学员“开小灶”。
刚性制度,严中有爱
“省公司对员工培训考核非常严格,一些员工因为考核不过关待岗,经济上受损失,心情也受影响。但培训考核作为企业的一项制度,必须是刚性的,这既是对企业负责,也是对员工负责。”四川公司人力资源部秦刚说。贯彻“刚性”要求,培训班实行半军事化管理,要求学员们每天早上6点30分准时集合做操,并严格练习齐步走、正步走、站军姿。
“一刚一柔缺一不可,刚柔并济才能达到最佳效果。”资阳电力培训中心主任廖文才,说出了经验之谈,“思想疏导、训管并举是抓好待岗人员培训工作的关键。一方面,要用刚性的制度和严格的管理要求学员,让他们遵守纪律、刻苦训练,另一方面要像亲人一样关心帮助学员,让他们放下包袱、树立信心。”
“严是爱,松是害,其实心里都明白!”结束一天的培训,兰跃军真诚地谈出了感受。随着培训的深入,学员们慢慢地从培训考核这一刚性要求中,体会到它的“温柔”特性,心悦诚服地接受了待岗培训。
4月14日,2009年“四川省电力公司技能考核不合格人员待岗培训”在资阳电力培训中心结束了最后一天的课程。在将近一个月的时间里,来自四川公司10家单位、6个主业岗位的39名技能考核不合格员工,接受了培训。
悉心关怀,重塑信心
待岗培训期间,学员工资、奖金停发,若考核不合格还有可能直接下岗。参加待岗培训的学员思想压力相当大。为了让学员们放下思想包袱,资阳电力培训中心不仅选配了优秀的内训师,还对学员的食宿和后勤服务作了周到细致的安排,并在培训中开设了“压力管理与情绪控制”课程。
遂宁电力公司的兰跃军是培训班上年龄最大的学员之一,今年53岁。谈到培训,他显得有些担忧,诚恳地表示愿意参加培训。虽然学习态度端正,但由于年纪大了,记忆力不好,他非常担心考核通不过。为此,培训中心专门拟定了课外辅导计划,为年龄偏大的学员“开小灶”。
刚性制度,严中有爱
“省公司对员工培训考核非常严格,一些员工因为考核不过关待岗,经济上受损失,心情也受影响。但培训考核作为企业的一项制度,必须是刚性的,这既是对企业负责,也是对员工负责。”四川公司人力资源部秦刚说。贯彻“刚性”要求,培训班实行半军事化管理,要求学员们每天早上6点30分准时集合做操,并严格练习齐步走、正步走、站军姿。
“一刚一柔缺一不可,刚柔并济才能达到最佳效果。”资阳电力培训中心主任廖文才,说出了经验之谈,“思想疏导、训管并举是抓好待岗人员培训工作的关键。一方面,要用刚性的制度和严格的管理要求学员,让他们遵守纪律、刻苦训练,另一方面要像亲人一样关心帮助学员,让他们放下包袱、树立信心。”
“严是爱,松是害,其实心里都明白!”结束一天的培训,兰跃军真诚地谈出了感受。随着培训的深入,学员们慢慢地从培训考核这一刚性要求中,体会到它的“温柔”特性,心悦诚服地接受了待岗培训。
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