国电库电发电公司强化燃煤管理成效显著
2009-04-14 15:41:49 来源:国电集团
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电力18讯: 一季度以来,国电库电发电公司在地区煤炭市场紧张的局面下,积极采取有效措施,通过 “三方协管”(即矿方、采样方、接卸方共同严把入厂煤质关),强抓燃煤管理,成效显著。
随着阿克苏地区煤炭市场的煤价和运输成本的大幅升高,使得发电成本不断增加。面对不利局面,库电公司领导班子积极采取措施,通过协调促成与矿方签订长期稳定的合同,并将燃煤运输工作推向市场公开招标,最大限度地降低了燃煤运输成本。同时,公司从自身内部改变管理机制,新成立了燃煤运输管理部,将入厂煤煤质监督工作延伸到矿方,为切实做到把好入厂煤关口采取措施。一是派人经常深入矿方了解矿方产量及煤质情况,并有专人在运输途中监督运煤车辆,杜绝运煤车辆在运输过程中如出现换装、倒卖的现象。二是加强对入厂煤采样的管理工作,入厂煤做到车车采样,批批化验,还不定期上煤场抽检运煤车辆底部和断面煤质,如发现煤车重量异常、浇水煤和过火煤等问题严格按照规定及时处理。三是由煤场管理人员严格把关,车车跟踪接、卸,发现煤质情况异常时,及时通知采样员专车采样,以加强接、卸煤的现场监督管理力度。此外公司还在内部挖潜增效工作中,采取定期巡视煤场、认真制定并落实倒烧计划、定点测温及时消除煤场自燃隐患、定期测定排石堆热值等手段,使公司入厂入炉煤热值差和入炉综合标煤单价都得到了有效控制。
“三方协管”,彻底杜绝了矿方及运输方掺假和违规行为的发生,使入厂煤质量有了明显提高,入厂煤综合热值达到了24兆焦/千克以上,超出合同热值1兆焦/千克以上。煤价不变,入厂煤热值大幅高于合同值,使公司的入炉综合标煤单价得到了有效控制,为库电公司顺利完成全年利润目标奠定了坚实的基础。(李永机)
随着阿克苏地区煤炭市场的煤价和运输成本的大幅升高,使得发电成本不断增加。面对不利局面,库电公司领导班子积极采取措施,通过协调促成与矿方签订长期稳定的合同,并将燃煤运输工作推向市场公开招标,最大限度地降低了燃煤运输成本。同时,公司从自身内部改变管理机制,新成立了燃煤运输管理部,将入厂煤煤质监督工作延伸到矿方,为切实做到把好入厂煤关口采取措施。一是派人经常深入矿方了解矿方产量及煤质情况,并有专人在运输途中监督运煤车辆,杜绝运煤车辆在运输过程中如出现换装、倒卖的现象。二是加强对入厂煤采样的管理工作,入厂煤做到车车采样,批批化验,还不定期上煤场抽检运煤车辆底部和断面煤质,如发现煤车重量异常、浇水煤和过火煤等问题严格按照规定及时处理。三是由煤场管理人员严格把关,车车跟踪接、卸,发现煤质情况异常时,及时通知采样员专车采样,以加强接、卸煤的现场监督管理力度。此外公司还在内部挖潜增效工作中,采取定期巡视煤场、认真制定并落实倒烧计划、定点测温及时消除煤场自燃隐患、定期测定排石堆热值等手段,使公司入厂入炉煤热值差和入炉综合标煤单价都得到了有效控制。
“三方协管”,彻底杜绝了矿方及运输方掺假和违规行为的发生,使入厂煤质量有了明显提高,入厂煤综合热值达到了24兆焦/千克以上,超出合同热值1兆焦/千克以上。煤价不变,入厂煤热值大幅高于合同值,使公司的入炉综合标煤单价得到了有效控制,为库电公司顺利完成全年利润目标奠定了坚实的基础。(李永机)
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