淄博热电“五项工作”践行科学发展

电力18讯：    作者：胡敬梓　

    淄博热电公司在学习实践活动中，紧紧围绕活动主题和实践载体，针对“企业老、规模小、底子薄、负担重、装备水平低”的现状，着力解决影响和制约公司科学发展的突出问题，取得了初步成效。
   一是积极实施班组整合，减少机构，盘活资源。立足于扩建发展需要和人力资源优化配置，在深入调研、认真分析的基础上，对全公司班组数量众多、配备不尽合理等情况实施全方位的整合优化，使班组数量由目前的70个缩减为56个，实现了人员效率的整体提升。
   二是积极实施节能挖潜，减少支出，增加收益。通过深入开展管理创新、创效，严格执行“节能优化调度方案”、“机组优化运营方案”，以煤耗、水耗、厂用电率等为重点，不断优化公司特别是CFB机组各项经济指标，提高产出消耗比，机组运行指标得到进一步提升，顺利实现了首季开门红。
    三是积极实施机组扩建，做大增量，提高装备。加快推进2×330MW热电机组扩建工程前期工作，按照“两条线同步推进”的原则，既着力抓好扩建项目的最终核准批复，又着力施工准备和辅机设备的招投标工作，使各项前期工作不断向前推进。
   四是积极实施人才培训，储备人才,保障扩建。大力践行“以人为本”理念，加大了对管理人才和技术骨干的培训力度，举办了为期半个月、全封闭式的第二期管理和技术骨干人员培训班，使其加深对科学发展观的深刻理解，为更好地实现公司科学健康持续发展提供人才支撑。
   五是积极实施机组检修，强化管理，保证质量。针对年度两次机组大修和三次机组小修的实际情况，将定期检修工作有机地融入于学习实践活动中，引导党员干部正确认识安全文明检修的重要性，引导党员干部充分发挥先锋模范作用，做到勇于吃苦，善于带头，大力实施技术攻关、设备改造和技术创新，严格落实工艺水平和质量要求，做到检修质量与工期进度的协调推进，努力解决机组存在的突出和棘手问题，进一步提升机组的安全经济运行水平，为企业的科学持续发展创造良好条件。