强化培训为企业发展提供人才保证――兴泰发电公司2009年度员工培训计划出台
2009-04-15 09:44:33 来源:
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电力18讯: 为进一步体现兴泰发电公司企业培训文化特色,积极储备电力企业所需要的人才,针对机组关停后富余人员的重点培训工作,按照《公司人才队伍建设纲要(2008-2010年)》要求,该公司日前制定下发了《河北兴泰发电有限责任公司2009年度员工培训计划》。
2009年,河北兴泰发电公司在培训工作上进一步明确了思路:加大培训力度,加强培训管理,增强培训的针对性和实效性,围绕兴泰发电公司及河北省建设投资公司的发展规划,确保人员配置能够满足岗位素质要求,在重点做好机组关停后运行岗位扩值培训及检修人员检修工艺强化培训的基础上,分层次、分类别、分专业地实施全员、全方位培训工程,为公司及省建设投资公司电力项目提供充足的人力资源保障。
按照《计划》安排,2009年兴泰发电公司培训重点主要由管理人员培训和生产人员培训两部分组成。随着机组的关停,人员出现富余,该公司将员工的培训工作纳入部门、岗位职责的主要范畴,并把培训工作考核纳入公司月度目标控制。《计划》要求各二级部门在针对员工培训时要体现奖惩力度,每月培训考核奖惩之和不得少于部门月度工资总额的5%。中层管理人员自学(或组织学习)“网络大讲堂”课程每月不少于8学时。生产分公司集中讲(听)课每月不少于50学时,其他部门集中讲(听)课每月不少于16学时;生产分公司技术比赛每月不得少于2次,并将“承包工程”和“技改工程”项目中所涉及的培训方案列入部门级培训工作。 对此,河北兴泰发电公司将依据生产经营管理目标、《员工培训管理标准》及相关规章制度按月对二级部门考核。
以人为本 强化培训。河北兴泰发电公司将把培训工作作为今年的重点工作来抓,在加强培训管理,加大培训考核力度的同时,周密培训计划、细化培训内容、注重培训效果检验,为企业发展提供人才保证。(兴泰发电公司 刘立强)
2009年,河北兴泰发电公司在培训工作上进一步明确了思路:加大培训力度,加强培训管理,增强培训的针对性和实效性,围绕兴泰发电公司及河北省建设投资公司的发展规划,确保人员配置能够满足岗位素质要求,在重点做好机组关停后运行岗位扩值培训及检修人员检修工艺强化培训的基础上,分层次、分类别、分专业地实施全员、全方位培训工程,为公司及省建设投资公司电力项目提供充足的人力资源保障。
按照《计划》安排,2009年兴泰发电公司培训重点主要由管理人员培训和生产人员培训两部分组成。随着机组的关停,人员出现富余,该公司将员工的培训工作纳入部门、岗位职责的主要范畴,并把培训工作考核纳入公司月度目标控制。《计划》要求各二级部门在针对员工培训时要体现奖惩力度,每月培训考核奖惩之和不得少于部门月度工资总额的5%。中层管理人员自学(或组织学习)“网络大讲堂”课程每月不少于8学时。生产分公司集中讲(听)课每月不少于50学时,其他部门集中讲(听)课每月不少于16学时;生产分公司技术比赛每月不得少于2次,并将“承包工程”和“技改工程”项目中所涉及的培训方案列入部门级培训工作。 对此,河北兴泰发电公司将依据生产经营管理目标、《员工培训管理标准》及相关规章制度按月对二级部门考核。
以人为本 强化培训。河北兴泰发电公司将把培训工作作为今年的重点工作来抓,在加强培训管理,加大培训考核力度的同时,周密培训计划、细化培训内容、注重培训效果检验,为企业发展提供人才保证。(兴泰发电公司 刘立强)
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