红河供电局全力以赴开展增供扩销工作

电力18讯：    
本网讯 　为确保完成2009年售电量77.5亿千瓦时，同比增长5.23%的目标。红河供电局编制了“增供扩销保增长实施方案”，纳入目标责任制考核，将云南电网公司下达的售电量指标分解到月，按月分析指标完成情况，提出了七项工作要求，全力以赴开展增供扩销工作。

一是成立增供扩销工作领导小组及办公室，全力组织协调增供扩销工作的开展，认真执行《红河供电局“增供扩销保增长”专项行动措施》并纳入责任目标考核，将售电量、负荷率指标层层落实，按月分析指标完成情况，提出工作要求，确保完成同比增长5.23%的目标。

二是做好业扩新增负荷供电服务，确保新增负荷按时投运。一方面，对重点新增负荷项目提前介入，加强项目跟踪，及时协助客户办理用电业务手续。另一方面，做好业扩报装普遍化服务工作，发挥好客户经理的客户代表主体作用。进一步整合、培养、储备设计施工资源，为客户提供高质量的设计施工资源信息。

三是加强客户停电管理，减少客户停电时间。扎实开展提高供电可靠性基础工作，根据客户停电次数同比数据实施奖惩，把停电管理的重心从关注设备转向关注客户，加强配网建设，提高故障抢修和应急管理水平。

四是充分发挥营销例会作用，做实内部协调机制。成立营销体制及机制创新小组，针对蒙自片区调查情况分析整理，完善一批市场需求响应制度，做实客户需求响应机制，以期应对复杂市场局面和变化。

五是开展客户需求调查，密切跟踪市场情况，做好用户恢复生产服务工作。加强节能降耗宣传，开展用户无功补偿设备投资分析，帮助用户降低用电成本等。

六是强化小电管理，优化发电上网负荷曲线，规范自备电厂并网，密切关注下网负荷变化。

七是采用移交全资子公司营业区35千伏及以下客户，并将全资子公司小水电纳入全局购电量管理的模式规范全资子公司营业区客户购售电管理行为。（张建强 ）