石家庄供电公司规范基建管理

电力18讯：    作者：王晶


    “‘七卡、两书、一流程’使我们的工作效率提高了10%，安全管理水平也得到大幅提升。”“即使是新参加工作的员工也能很快了解自己的岗位角色和工作要点，凡事都能很快确定自己的‘上家’和‘下家’。”4月1日，在河北辛集市赵马110千伏输变电工程施工现场，参建单位项目负责人纷纷感慨。

　　今年年初，为解决电网基建施工中管理界限模糊、工作效率低、隐患多的问题，石家庄供电公司推出“七卡、两书、一流程”管理模式。“七卡”包括危险点预控警示卡、投运现场工作标准卡等7类235张卡片；“两书”包括安全责任书、工程前期工作责任书；“一流程”即基建管理工作流程图。“七卡、两书”将基建工作中成熟的管理经验固化为标准模式，强调各环节的管理要点和工作标准。“一流程”则将项目管理过程中的236项工作，以流程图和色标的形式有机组合起来，使各部门、各参建单位的工作关系一目了然。规范化的书、卡和流程图，真正使基建管理标准化全覆盖