白银供电以科学发展观促电网建设纪实
2009-04-09 15:46:37 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:李存军
“我们那会儿,全局变电站总共才46座,不到10年时间,现在已发展到63座,且绝大部分是无人值守,输电线路总长也达到了近2000公里,了不起,真的是非常了不起……”在白银供电公司2008年离退休人员座谈会上,该公司原基建科科长丁广杜不无激动地说道。
其实,对白银电网发展有着同样深刻感受的又岂止丁老一人。作为与公司共同成长,亲历了公司电网建设发展的每一位员工,又有谁不为白银供电公司近年来在电网建设方面所取得的辉煌成就而感到欣慰和自豪呢?
科学“针对”引春风
多年来,白银供电公司始终将实践科学发展观活动与中心工作紧密结合,有针对性地开展电网建设。
引入科学规划的春风――针对白银电网设备状况落后、配网结构薄弱等现状,该公司及时提出了建设“结构合理、运行灵活、安全可靠”的坚强电网总体思路。并以白银市被国家正式列为全国12个首批资源枯竭城市为契机,创新思路、打破常规、超前谋划、并行工作,对白银电网“十一五”规划进行了滚动修订和完善,做好项目的储备及网络、建设项目的优化。
“通过四项主要工作,就可以清晰地看出公司创新规划的基本脉络和落实情况。”该公司基建部相关负责人胸有成竹的向笔者介绍着。即:一是以负荷发展为导向,制订完善了《大电力客户报装管理办法》和《大客户受电工程竣工验收管理办法》,对新增点负荷,在及时掌握项目进程的基础上,全面实施了跟踪服务,促使一批项目及早投入了生产。二是按照实施一批、储备一批原则,调查收集了负荷发展情况,对未来电网建设项目进行了积极储备,进而为力促皋兰330千伏送变电工程立项并及早开展前期工作创造了有利条件。三是以“环境友好”和“资源节约”为目标,着力实施了“绿色电网”建设。在电网建设规划设计之初,各设计单位根据公司要求,坚持沿山、沿路的原则,首先优化了线路路径减少了通道占用;在积极与各地规划部门沟通的基础上,有效避免了电网建设与城市规划相冲突事件的发生。四是科学谋划,全力加强了农电营业区域电网发展规划,并实现了与主网规划的有机衔接。
引入科学管理的春风――“越是电建高峰期,就越是要坚持高低压网络投产同步的原则,严格按照里程碑计划和节点控制要求做事。在工程设计、施工和管理过程中,我们始终要求各单位必须‘确定关键技术、抓住关键节点、落实关键工序’,合理筹划二级节点进度,有效控制关键节点;各管理层也沉下身去,进一步加强了走动管理。同时,要求通过协调会制度,实现内部高效运转,加强工程管理与监督,紧抓工程进度管理,以期真正做到前期超前、进度快进。”采访中,在谈到前期电网建设管理经验时,该公司副总工程师、生产技术部主任党养增语气中肯地说道。
据了解,针对电网建设任务繁重的现状,该公司在管理上除紧抓上述工作外,还经过与政府有关部门的积极协调,基本做到了初设、招标、征地同步并行,使电网建设进度明显提速。针对大修技改工程进度缓慢的现状,公司调整思路,实行了整站整线改造,对2005年至2007年遗留的90项大修技改工程进行了彻底梳理,并加大了督办实施力度,修订完善了管理办法;参照基建工程“节点”管理要求,该公司以实行透明管理为抓手,通过工程进度定期通报、工程质量定期评比、工程管理效能监察、工程现场劳动竞赛等具体举措,全面加大了工程的过程监督与管理考核。截止2008年底,该公司实现了当年工程和遗留工程“双结零”,完成率创历史最好成绩。
引入科学创新的春风――“针对如何落实电网建设总体规划,公司全力加强了新技术、新工艺、新材料以及先进经验的应用和引入。”该公司基建部相关负责人解释说。
一是借助城网改造,该公司在每个县城基本建成了一条配网标准化样板街道。在完善主网布点的前提下,经过多方筹措,并力推进,促使老旧设备、超期服役设备的更新改造步伐明显加快,并重点确保了110千伏芦阳、长征、四龙、道北四个送变电工程,110千伏沙(河)罗(家湾)西(滩)、定(西)会(宁)两个送电线路工程的竣工投运;确保了景泰兴泉、平川捡财塘和乌金峡三个送出工程满足电源建设进度要求。二是以改善计量检定装置水平为目标,建成了电能计量资产智能定位管理和配送系统,从而进一步提高了公司计量装置整体科技含量,降低了电量抄算人力投入,使50千伏安及以上用电客户基本上实现了电能量采集远方抄表。三是以创建“绿色电网”为契机,积极采用新技术、新材料,大力推广应用了同塔双回、同塔多回架设技术,探索了不同电压等级同塔架设的混流输电技术。四是积极加大“三通一标”执行力度,提出了努力建设“两型一化”(资源节约型、环境友好型,工业化)变电站和“两型三新”(资源节约型、环境友好型,新技术、新工艺、新材料)输电线路的全新举措,从而为着力创建优质工程奠定了坚实的基础。
一批批电网工程的竣工投运,不仅极大地改善了白银电网结构,而且使电网运行的可靠性和灵活性进一步增强,有力地保证了地方经济社会发展对电力的需求。
天道酬勤结硕果
以人为本强网架是白银供电公司电网建设始终遵循的原则。
为了确保员工队伍稳定,促使电网建设等各项工作有序开展,该公司党委“以文化促稳定,以文化促和谐”,始终不渝地大力营造快乐工作氛围。在公司党委的正确带领下,各基层单位也把党建、思想政治工作与企业生产经营活动有机结合,找准“切入点”和“落脚点”,打造单位特色文化,积极开展“党员安全责任区”、“党员身边无事故”、“党员技术攻关组”、“青年突击队”、党员“一带二”先锋工程以及“党、团员服务日”等主题实践活动,在本单位“把党的旗帜树起来、将党员的身份亮出来、让党的号召响起来”,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党建、思想政治工作以及企业文化建设的加强和改进,有力地促进了该公司各项工作协调发展,同时也在员工心灵深处注入了源源不断的强劲动力,形成了勤业敬业的时尚氛围。在白银变电工区大修、技改施工现场采访,该工区主任感触很深地说道:“教育力度大不大,实施效果好不好从这些工人们身上那股敬业的劲头就能看出来,他们的很多表现真的让人感动。比如检修班的苏宝财,自从2008年7月27日进入朱台变工地后,近三个月时间里才回过一次家,另有一次回家机会还让给了别人;张军红父母都在青海,今年只在国庆节时回家住了一个晚上就又匆匆赶回来值班;朱台变施工,除了王卫萍几乎清一色都是男同志,就是在这种极不方便的条件下,她却在工地上整整坚守了两个月;在施工高峰期,大家平均每天工作时间都在14个小时以上……”其实,就在广大一线员工以百倍的努力付诸公司电网建设的同时,该公司各管理层也同样付出了异常艰辛的努力。在公司机关以及电力设计所办公楼里,每当夜色降临,生产技术部、基建部、安监部、电力设计所等部门、单位总是一派灯火通明的景象。“白天要下现场,大量的工作只能利用晚上时间完成。连续加班加点也已经习惯了,只是有时为了一点不起眼的小事能把头想痛、腿跑细,工作性质就这样……”面对采访,生产技术部专责金珑坦言着自己和同事们的故事。
天道酬勤,终结硕果。正是在白银供电公司广大干部员工的不懈努力下,仅 2008年,该公司110千伏电网建设就完成投资近3亿元,比去年同期增长11%,新增变电容量43.15万千伏安,110千伏线路290千米,处理设备缺陷1720多项。目前,在所辖63座110及35千伏变电站中,已实现无人值守60座……这一系列成果极大地改善了白银电网结构,有力提升了白银电网的技术水平,使110千伏电网的容载比达到2.0以上,电网运行的可靠性和灵活性进一步增强。网架、设备的强化也进一步带动了安全生产持续上水平。2008年,公司输电一类障碍同比下降了33.3%,配电障碍同比下降了32.2%,农电线路跳闸同比下降了26.3%,用户专线跳闸同比下降了34.8%;截至目前,公司长周期安全生产近1100天,创历史最高记录。鉴于白银电网建设取得的突出成绩,2009年3月9日,该公司被甘肃省电力公司授予2008年度电网建设先进单位称号;牛晓兵、于鹏获甘肃省电力公司2008年度电网建设先进个人荣誉。
“而今迈步从头越。”成绩只能代表过去,面对新一轮电网建设高潮,白银供电公司将在总结成功经验的基础上,继续高举践行科学发展观鲜明旗帜统揽全局,倾力落实省公司、公司“两会”精神,抓好基础环节,通过有效实施科学建网、依法制网、人才强网战略,精心塑造“国家电网”品牌形象,力争以更加高昂的姿态“手擎银凤,奉献光明”,为白银城市经济转型和社会全面发展做出新的更大的贡献。
“我们那会儿,全局变电站总共才46座,不到10年时间,现在已发展到63座,且绝大部分是无人值守,输电线路总长也达到了近2000公里,了不起,真的是非常了不起……”在白银供电公司2008年离退休人员座谈会上,该公司原基建科科长丁广杜不无激动地说道。
其实,对白银电网发展有着同样深刻感受的又岂止丁老一人。作为与公司共同成长,亲历了公司电网建设发展的每一位员工,又有谁不为白银供电公司近年来在电网建设方面所取得的辉煌成就而感到欣慰和自豪呢?
科学“针对”引春风
多年来,白银供电公司始终将实践科学发展观活动与中心工作紧密结合,有针对性地开展电网建设。
引入科学规划的春风――针对白银电网设备状况落后、配网结构薄弱等现状,该公司及时提出了建设“结构合理、运行灵活、安全可靠”的坚强电网总体思路。并以白银市被国家正式列为全国12个首批资源枯竭城市为契机,创新思路、打破常规、超前谋划、并行工作,对白银电网“十一五”规划进行了滚动修订和完善,做好项目的储备及网络、建设项目的优化。
“通过四项主要工作,就可以清晰地看出公司创新规划的基本脉络和落实情况。”该公司基建部相关负责人胸有成竹的向笔者介绍着。即:一是以负荷发展为导向,制订完善了《大电力客户报装管理办法》和《大客户受电工程竣工验收管理办法》,对新增点负荷,在及时掌握项目进程的基础上,全面实施了跟踪服务,促使一批项目及早投入了生产。二是按照实施一批、储备一批原则,调查收集了负荷发展情况,对未来电网建设项目进行了积极储备,进而为力促皋兰330千伏送变电工程立项并及早开展前期工作创造了有利条件。三是以“环境友好”和“资源节约”为目标,着力实施了“绿色电网”建设。在电网建设规划设计之初,各设计单位根据公司要求,坚持沿山、沿路的原则,首先优化了线路路径减少了通道占用;在积极与各地规划部门沟通的基础上,有效避免了电网建设与城市规划相冲突事件的发生。四是科学谋划,全力加强了农电营业区域电网发展规划,并实现了与主网规划的有机衔接。
引入科学管理的春风――“越是电建高峰期,就越是要坚持高低压网络投产同步的原则,严格按照里程碑计划和节点控制要求做事。在工程设计、施工和管理过程中,我们始终要求各单位必须‘确定关键技术、抓住关键节点、落实关键工序’,合理筹划二级节点进度,有效控制关键节点;各管理层也沉下身去,进一步加强了走动管理。同时,要求通过协调会制度,实现内部高效运转,加强工程管理与监督,紧抓工程进度管理,以期真正做到前期超前、进度快进。”采访中,在谈到前期电网建设管理经验时,该公司副总工程师、生产技术部主任党养增语气中肯地说道。
据了解,针对电网建设任务繁重的现状,该公司在管理上除紧抓上述工作外,还经过与政府有关部门的积极协调,基本做到了初设、招标、征地同步并行,使电网建设进度明显提速。针对大修技改工程进度缓慢的现状,公司调整思路,实行了整站整线改造,对2005年至2007年遗留的90项大修技改工程进行了彻底梳理,并加大了督办实施力度,修订完善了管理办法;参照基建工程“节点”管理要求,该公司以实行透明管理为抓手,通过工程进度定期通报、工程质量定期评比、工程管理效能监察、工程现场劳动竞赛等具体举措,全面加大了工程的过程监督与管理考核。截止2008年底,该公司实现了当年工程和遗留工程“双结零”,完成率创历史最好成绩。
引入科学创新的春风――“针对如何落实电网建设总体规划,公司全力加强了新技术、新工艺、新材料以及先进经验的应用和引入。”该公司基建部相关负责人解释说。
一是借助城网改造,该公司在每个县城基本建成了一条配网标准化样板街道。在完善主网布点的前提下,经过多方筹措,并力推进,促使老旧设备、超期服役设备的更新改造步伐明显加快,并重点确保了110千伏芦阳、长征、四龙、道北四个送变电工程,110千伏沙(河)罗(家湾)西(滩)、定(西)会(宁)两个送电线路工程的竣工投运;确保了景泰兴泉、平川捡财塘和乌金峡三个送出工程满足电源建设进度要求。二是以改善计量检定装置水平为目标,建成了电能计量资产智能定位管理和配送系统,从而进一步提高了公司计量装置整体科技含量,降低了电量抄算人力投入,使50千伏安及以上用电客户基本上实现了电能量采集远方抄表。三是以创建“绿色电网”为契机,积极采用新技术、新材料,大力推广应用了同塔双回、同塔多回架设技术,探索了不同电压等级同塔架设的混流输电技术。四是积极加大“三通一标”执行力度,提出了努力建设“两型一化”(资源节约型、环境友好型,工业化)变电站和“两型三新”(资源节约型、环境友好型,新技术、新工艺、新材料)输电线路的全新举措,从而为着力创建优质工程奠定了坚实的基础。
一批批电网工程的竣工投运,不仅极大地改善了白银电网结构,而且使电网运行的可靠性和灵活性进一步增强,有力地保证了地方经济社会发展对电力的需求。
天道酬勤结硕果
以人为本强网架是白银供电公司电网建设始终遵循的原则。
为了确保员工队伍稳定,促使电网建设等各项工作有序开展,该公司党委“以文化促稳定,以文化促和谐”,始终不渝地大力营造快乐工作氛围。在公司党委的正确带领下,各基层单位也把党建、思想政治工作与企业生产经营活动有机结合,找准“切入点”和“落脚点”,打造单位特色文化,积极开展“党员安全责任区”、“党员身边无事故”、“党员技术攻关组”、“青年突击队”、党员“一带二”先锋工程以及“党、团员服务日”等主题实践活动,在本单位“把党的旗帜树起来、将党员的身份亮出来、让党的号召响起来”,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党建、思想政治工作以及企业文化建设的加强和改进,有力地促进了该公司各项工作协调发展,同时也在员工心灵深处注入了源源不断的强劲动力,形成了勤业敬业的时尚氛围。在白银变电工区大修、技改施工现场采访,该工区主任感触很深地说道:“教育力度大不大,实施效果好不好从这些工人们身上那股敬业的劲头就能看出来,他们的很多表现真的让人感动。比如检修班的苏宝财,自从2008年7月27日进入朱台变工地后,近三个月时间里才回过一次家,另有一次回家机会还让给了别人;张军红父母都在青海,今年只在国庆节时回家住了一个晚上就又匆匆赶回来值班;朱台变施工,除了王卫萍几乎清一色都是男同志,就是在这种极不方便的条件下,她却在工地上整整坚守了两个月;在施工高峰期,大家平均每天工作时间都在14个小时以上……”其实,就在广大一线员工以百倍的努力付诸公司电网建设的同时,该公司各管理层也同样付出了异常艰辛的努力。在公司机关以及电力设计所办公楼里,每当夜色降临,生产技术部、基建部、安监部、电力设计所等部门、单位总是一派灯火通明的景象。“白天要下现场,大量的工作只能利用晚上时间完成。连续加班加点也已经习惯了,只是有时为了一点不起眼的小事能把头想痛、腿跑细,工作性质就这样……”面对采访,生产技术部专责金珑坦言着自己和同事们的故事。
天道酬勤,终结硕果。正是在白银供电公司广大干部员工的不懈努力下,仅 2008年,该公司110千伏电网建设就完成投资近3亿元,比去年同期增长11%,新增变电容量43.15万千伏安,110千伏线路290千米,处理设备缺陷1720多项。目前,在所辖63座110及35千伏变电站中,已实现无人值守60座……这一系列成果极大地改善了白银电网结构,有力提升了白银电网的技术水平,使110千伏电网的容载比达到2.0以上,电网运行的可靠性和灵活性进一步增强。网架、设备的强化也进一步带动了安全生产持续上水平。2008年,公司输电一类障碍同比下降了33.3%,配电障碍同比下降了32.2%,农电线路跳闸同比下降了26.3%,用户专线跳闸同比下降了34.8%;截至目前,公司长周期安全生产近1100天,创历史最高记录。鉴于白银电网建设取得的突出成绩,2009年3月9日,该公司被甘肃省电力公司授予2008年度电网建设先进单位称号;牛晓兵、于鹏获甘肃省电力公司2008年度电网建设先进个人荣誉。
“而今迈步从头越。”成绩只能代表过去,面对新一轮电网建设高潮,白银供电公司将在总结成功经验的基础上,继续高举践行科学发展观鲜明旗帜统揽全局,倾力落实省公司、公司“两会”精神,抓好基础环节,通过有效实施科学建网、依法制网、人才强网战略,精心塑造“国家电网”品牌形象,力争以更加高昂的姿态“手擎银凤,奉献光明”,为白银城市经济转型和社会全面发展做出新的更大的贡献。
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