北京电网:奥运经验转变供电理念
2009-03-31 10:21:11 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:胡俊霞
北京市电力公司员工在全国两会前消除线路隐患。
全国两会期间,北京市电力公司员工在重要的开闭站坚守。 王长明 摄
“这次全国两会保电,从会前到会中,我们状态监测班为涉及两会供电的上级电源站和客户内部供电设备进行了状态监测。我们感觉好像又回到了奥运保电时期。”今年全国两会结束后,笔者采访了北京市电力公司变电公司状态监测班班长赵颖。
半年前的这个时候,北京2008年奥运会、残奥会结束,状态监测班开始分门别类整理厚厚的奥运供电设备状态监测检查记录。从那时起,奥运保电的经验,被应用到北京公司的日常保电工作中。
状态监测――从主网到
客户的“体检”继续有用
3月3日至3月16日,全国两会召开。为确保这十几天的绝对稳定用电,北京公司在年初就启动了状态监测工作。在加强设备特巡、测负荷等用电检查的基础上,技术人员对涉及全国两会的重要客户设备和上级电源站、开闭站及重点出线进行检测。“全国两会召开前,我们首次进入人民大会堂、建银大厦、北京会议中心,开展状态监测,向设备存在隐患的客户通报情况并出具整改方案。”负责检查客户内部供电设备的北京电力试验研究院员工冯义说。
2008年年初,北京公司组织状态监测技术人员,“地毯式”排查从主网到客户内部的奥运供电设备。该公司为奥运重要客户的上级电源设备――128座变电站的开关柜、75个站的全封闭组合电器和98路10千伏外电源电缆,以及场馆临时供电设备,做了全面“体检”,对“鸟巢”“水立方”等奥运重要客户内部的162路电缆和1186面开关柜进行了测试。通过检查和治理潜在的缺陷,北京公司全面提升了奥运供电设备的健康运行水平。
赵颖回忆说:“我们用了多半年的时间,在不停电的情况下,用超声波、超高频、暂态地电压、红外等高科技检测技术,判断主网运行设备是否存在隐患。在这个过程中,状态监测班不断引入新技术,采取大规模采集数据的方法,排查开关类运行设备隐患,共发现了39个问题。”
2008年10月,北京公司生产技术部将状态监测应用的案例汇编成册,为日后的状态监测和状态检修积累经验。2009年,北京公司制定相关工作计划,将各专业的状态监测应用于输变配电日常工作中。
反外力破坏――消除线路潜在隐患还要靠科技
2008年奥运会供电保障的成功,除了排查供电设备自身,还得益于北京公司组织大量人员在“奥运保电生命线”上严防死守。北京公司所辖线路4500千米,电缆1000多千米,隧道线路550千米。奥运期间,这些线路一旦发生外力破坏事故,将大大影响供电可靠性。
北京公司将威胁线路安全的隐患分为建筑物构筑物隐患、易燃易爆隐患、树线矛盾隐患、停车场隐患、线下堆放物隐患等7大类,并按区域和类别上报政府部门,然后分配给属地单位和其他部门,细化整治计划。
北京公司输电公司不仅安装了实时监控电子眼,还构建了以群众参与监督、社会大力支持,以及人防、物防、技防相结合的电力设施保护格局。奥运期间,该公司员工与外援人员共6500余人,24小时看护为奥运重要客户供电的397条线路,将外力破坏等隐患降为零。
“残奥会结束后,北京地区加快工程建设,据我们统计,有近百个对线路构成重大安全威胁的施工场所,而有迹象施工的场所多达927处。”输电公司保卫部的员工岳旺介绍,“根据奥运保电的经验,反外力破坏关键是防范。对有施工迹象的场所,要加强预控,变被动为主动,把隐患消灭在萌芽状态。”
无线监控系统在奥运保电巡视中派上了大用场。从那以后,输电公司在工程建设场所、事故多发地区、重要输电走廊等,分层次、分级别安装无线监控装置,对线下环境进行实时监控。“无线监控系统的广泛应用,大大增强了我们的事故预控能力。”输电公司一位相关负责人介绍。奥运保电结束后,没有了兄弟单位的人力支援,在反外力破坏方面,北京公司更多地依赖科技的力量。
延伸服务――帮客户查治隐患就是帮助自己
奥运保电的最大亮点在“鸟巢”。时任“鸟巢”电力设施经理的王罡,现在已就任北京公司营销部主任。奥运保电经验深深影响了他今年的工作思路。
“秉承奥运期间深入重要客户服务的理念,我们将像奥运保电时组织专家评估检查组一样,组织社会和公司层面的专业力量,对行业客户和新中国成立60周年庆祝活动涉及的客户供电设备进行检查,出具评估报告和整改方案,协助其整改。”王罡介绍。
2008年3月开始,北京公司组织专家评估组,逐一对31个比赛场馆、6个附属设施,以及“鸟巢”的4次开闭幕式演出的供电安全进行评估,形成了37万字的评估报告。奥运会开幕前,该公司联合市发改委、旅游局、卫生局、安监局等政府部门组成检查组,排查重要客户用电隐患,共发现129家重要客户不同程度的隐患746处。针对这些隐患,北京公司主动提供技术支持和指导,为不同类型的客户制定有针对性的整改措施,并协助其进行整改。
反复的检查还不能确保实战时的供电绝对安全。北京公司随后组织各场馆电力运行团队在场馆进行大负荷测试、反事故演练等,对场馆供电设施进行多轮次的检验,排查出4300多个潜在隐患点。仅在“鸟巢”,北京公司进住的保电团队就发现了千余个缺陷点,并督促场馆业主逐一整改。“这一次帮得客户心服口服。为什么这么做呢?供电安全有了保障,对他们有利,对我们也有利。”当时参与其事的北京公司员工沈春雷说。
在王罡看来,这些奥运保电经验非常适用于北京公司今年的保电工作。从4月起,北京公司将延伸原来针对医疗机构、宾馆饭店等行业客户的服务,对轨道交通、高危行业等重要客户开展供电设备的隐患排查和治理。特别是在地铁运行方面,该公司将与北京地铁运营公司建立沟通机制,着重加强用电服务管理,为其供电设备免费提供用电检查和隐患排查服务。
引人注目的是,北京市电力公司将与地铁运营公司联合探讨地铁日常运行中可能出现的供电事故,开展反事故演练。“这是一个相互了解、促进双赢的机会,我们掌握地铁遇到突发事件时的有关情况后,以后一旦发生事故,就能够确保抢修力量迅速赶到、快速消除故障。”现在负责用电检查的沈春雷说。
北京市电力公司员工在全国两会前消除线路隐患。
全国两会期间,北京市电力公司员工在重要的开闭站坚守。 王长明 摄
“这次全国两会保电,从会前到会中,我们状态监测班为涉及两会供电的上级电源站和客户内部供电设备进行了状态监测。我们感觉好像又回到了奥运保电时期。”今年全国两会结束后,笔者采访了北京市电力公司变电公司状态监测班班长赵颖。
半年前的这个时候,北京2008年奥运会、残奥会结束,状态监测班开始分门别类整理厚厚的奥运供电设备状态监测检查记录。从那时起,奥运保电的经验,被应用到北京公司的日常保电工作中。
状态监测――从主网到
客户的“体检”继续有用
3月3日至3月16日,全国两会召开。为确保这十几天的绝对稳定用电,北京公司在年初就启动了状态监测工作。在加强设备特巡、测负荷等用电检查的基础上,技术人员对涉及全国两会的重要客户设备和上级电源站、开闭站及重点出线进行检测。“全国两会召开前,我们首次进入人民大会堂、建银大厦、北京会议中心,开展状态监测,向设备存在隐患的客户通报情况并出具整改方案。”负责检查客户内部供电设备的北京电力试验研究院员工冯义说。
2008年年初,北京公司组织状态监测技术人员,“地毯式”排查从主网到客户内部的奥运供电设备。该公司为奥运重要客户的上级电源设备――128座变电站的开关柜、75个站的全封闭组合电器和98路10千伏外电源电缆,以及场馆临时供电设备,做了全面“体检”,对“鸟巢”“水立方”等奥运重要客户内部的162路电缆和1186面开关柜进行了测试。通过检查和治理潜在的缺陷,北京公司全面提升了奥运供电设备的健康运行水平。
赵颖回忆说:“我们用了多半年的时间,在不停电的情况下,用超声波、超高频、暂态地电压、红外等高科技检测技术,判断主网运行设备是否存在隐患。在这个过程中,状态监测班不断引入新技术,采取大规模采集数据的方法,排查开关类运行设备隐患,共发现了39个问题。”
2008年10月,北京公司生产技术部将状态监测应用的案例汇编成册,为日后的状态监测和状态检修积累经验。2009年,北京公司制定相关工作计划,将各专业的状态监测应用于输变配电日常工作中。
反外力破坏――消除线路潜在隐患还要靠科技
2008年奥运会供电保障的成功,除了排查供电设备自身,还得益于北京公司组织大量人员在“奥运保电生命线”上严防死守。北京公司所辖线路4500千米,电缆1000多千米,隧道线路550千米。奥运期间,这些线路一旦发生外力破坏事故,将大大影响供电可靠性。
北京公司将威胁线路安全的隐患分为建筑物构筑物隐患、易燃易爆隐患、树线矛盾隐患、停车场隐患、线下堆放物隐患等7大类,并按区域和类别上报政府部门,然后分配给属地单位和其他部门,细化整治计划。
北京公司输电公司不仅安装了实时监控电子眼,还构建了以群众参与监督、社会大力支持,以及人防、物防、技防相结合的电力设施保护格局。奥运期间,该公司员工与外援人员共6500余人,24小时看护为奥运重要客户供电的397条线路,将外力破坏等隐患降为零。
“残奥会结束后,北京地区加快工程建设,据我们统计,有近百个对线路构成重大安全威胁的施工场所,而有迹象施工的场所多达927处。”输电公司保卫部的员工岳旺介绍,“根据奥运保电的经验,反外力破坏关键是防范。对有施工迹象的场所,要加强预控,变被动为主动,把隐患消灭在萌芽状态。”
无线监控系统在奥运保电巡视中派上了大用场。从那以后,输电公司在工程建设场所、事故多发地区、重要输电走廊等,分层次、分级别安装无线监控装置,对线下环境进行实时监控。“无线监控系统的广泛应用,大大增强了我们的事故预控能力。”输电公司一位相关负责人介绍。奥运保电结束后,没有了兄弟单位的人力支援,在反外力破坏方面,北京公司更多地依赖科技的力量。
延伸服务――帮客户查治隐患就是帮助自己
奥运保电的最大亮点在“鸟巢”。时任“鸟巢”电力设施经理的王罡,现在已就任北京公司营销部主任。奥运保电经验深深影响了他今年的工作思路。
“秉承奥运期间深入重要客户服务的理念,我们将像奥运保电时组织专家评估检查组一样,组织社会和公司层面的专业力量,对行业客户和新中国成立60周年庆祝活动涉及的客户供电设备进行检查,出具评估报告和整改方案,协助其整改。”王罡介绍。
2008年3月开始,北京公司组织专家评估组,逐一对31个比赛场馆、6个附属设施,以及“鸟巢”的4次开闭幕式演出的供电安全进行评估,形成了37万字的评估报告。奥运会开幕前,该公司联合市发改委、旅游局、卫生局、安监局等政府部门组成检查组,排查重要客户用电隐患,共发现129家重要客户不同程度的隐患746处。针对这些隐患,北京公司主动提供技术支持和指导,为不同类型的客户制定有针对性的整改措施,并协助其进行整改。
反复的检查还不能确保实战时的供电绝对安全。北京公司随后组织各场馆电力运行团队在场馆进行大负荷测试、反事故演练等,对场馆供电设施进行多轮次的检验,排查出4300多个潜在隐患点。仅在“鸟巢”,北京公司进住的保电团队就发现了千余个缺陷点,并督促场馆业主逐一整改。“这一次帮得客户心服口服。为什么这么做呢?供电安全有了保障,对他们有利,对我们也有利。”当时参与其事的北京公司员工沈春雷说。
在王罡看来,这些奥运保电经验非常适用于北京公司今年的保电工作。从4月起,北京公司将延伸原来针对医疗机构、宾馆饭店等行业客户的服务,对轨道交通、高危行业等重要客户开展供电设备的隐患排查和治理。特别是在地铁运行方面,该公司将与北京地铁运营公司建立沟通机制,着重加强用电服务管理,为其供电设备免费提供用电检查和隐患排查服务。
引人注目的是,北京市电力公司将与地铁运营公司联合探讨地铁日常运行中可能出现的供电事故,开展反事故演练。“这是一个相互了解、促进双赢的机会,我们掌握地铁遇到突发事件时的有关情况后,以后一旦发生事故,就能够确保抢修力量迅速赶到、快速消除故障。”现在负责用电检查的沈春雷说。
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