辽电第三工程公司开展对标管理

电力18讯：    作者：杨军

    日前获悉，为进一步提升精益化管理水平，辽宁电力第三工程公司在各项目部之间深入开展对标管理。

　　该公司对同类机组的工程质量、安全和施工工期实施对标管理，同时把各项目部采购同类物资的价格进行对比和公开，以此考核各项目部采购成本控制情况。

　　对相同工程项目发包，该公司规定了14项外包固定价格。其中，锅炉加工每吨分包价格为1100元，平台、梯子安装每吨1000元，土建附属工程外包直接费加8%取费等。该公司要求各项目部以此为标准，不得擅自修改和突破。该公司对项目的生产、生活临建费用进行对标管理。该公司把锦州、白城和南京三个项目部的生产、生活临建费用作为30万千瓦、60万千瓦和100万千瓦机组的施工临建样板，对不同机组的临建费用规定不同的标准，严格实行标准化建设。

　　此外，该公司还对周转性材料使用、同类型机组用工人数、机组机械配置、机械费用、机械使用率及利润上交数额等进行对标管理。