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山西临汾供电分公司:工程“三节约”先在沙盘推演

  2009-03-26 11:09:31    来源:国家电网报 
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电力18讯:    作者:陈爱红 闫永芳

    


  沙盘推演现场会。陈爱红 摄

  3月21日,山西临汾供电分公司组织建设、设计、监理、施工、运行和物资供应等相关部门、单位负责人,到襄汾110千伏河西变电站实施增容改造工程的“沙盘推演”,推动电网建设领域“三节约”活动的开展。

  据了解,“沙盘推演”借鉴军队的先进管理经验,结合当前开展的“三节约”活动,实战演练设计方案、施工程序及安全措施,旨在让工程有关各方熟悉现场环境、查找短板、优化设计。

  引进“沙盘推演”管理模式后,临汾供电分公司各参建单位、部门员工从电网设计、施工管理、电网标准化建设等方面入手,充分沟通协调。他们以电气一、二次设备和土建接口、主要建筑物标准化为切入点,规范施工图纸设计,严格执行工艺设计方案和标准工艺要求,不仅有效避免了变电站备用间隔设备需投入使用时却不能满足新运行方式要求的问题,还消除了施工中未考虑临时供电方案、线路改造设计中跨越和拆迁方案不切合实际等缺陷。此外,因设计变更造成的返工、修补和人力、物力损失等问题也获得了有效解决。

  笔者从临汾供电分公司获悉,“沙盘推演”管理模式的推行,使该公司对工程的管理从事中控制转为事前控制,使电网工程设计更加科学、合理,施工效率获得提高,施工时的停、复电时间大为减少。河西变增容改造工程结束后,该公司将对“沙盘推演”模式进行全面总结。

    延伸阅读

  沙盘推演在企业管理中很流行

  企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合对企业中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。目前,沙盘模拟演练课程已成为欧、美工商管理硕士的核心课程之一。


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