淮南供电公司科学发展观调研活动求实求变求突破
2009-03-26 16:59:47 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:武劲松 辛勇
安徽淮南供电公司在开展学习实践科学发展观调研中,围绕本公司“解放思想、求实求变、攻坚克难、持续发展”的年度思路目标,认真分析查找不符合、不适应科学发展的思想、观念、行为,进一步解放思想,主动求实求变,着力破解影响和制约公司发展的突出问题,促进公司科学发展、持续发展、好快发展。
从3月24日开始,公司领导班子成员及相关部门负责同志。分成7个调研组,采取听汇报、座谈交流、现场了解等方式,对进行城市配网建设、优秀企业文化建设、计量标准化建设、高危客户供用电安全管理、信息化县供电公司建设、领导干部“一岗双责”的履行、进一步加强本公司干部选派和帮扶工作、为职工办实事、办好事等方面进行调研。
3月24日上午,淮南供电公司总经理李宗和党委书记靳仲平和思想文化工作部、组织人事部、生产技术部等八个职能部室负责人一行,在修试所三楼会议室开展了“淮南供电公司主要领导学习实践科学发展观活动调研”工作。调研重点围绕城市配网建设、优秀人才队伍培养、优秀企业文化建设开展。通过调研,全面了解现状、查找问题根源、落实整改措施。调研伊始,有关部门分别就调研课题进行说明。各基层工区负责人和班组长分别对涉及的课题所开展的工作进行全面的回顾,在总结经验的基础上,提出了诸多的想法和建议,相关部室负责人给予补充解释和说明。这次调研涉及企业文化、人才培养、安全生产、营销服务等全方位、多层次的问题,所设课题已经成为公司好快发展的“拦路虎”、“绊脚石”,公司领导和调研的同志通过调研认识到,要用发展的科学观积极主动去应对,用超前的思维去认识,带着问题去思考,想方设法解决问题。在配电管理上,要结合技改、大修、老城区改造和优秀工区创建,加大设备管理力度,提高安全生产和管理水平。在人才培养上,要整合现有的人力物力资源,要大胆地试,要加大培训力度,搭建合适的平台,通过有特色的培训方式,把所有的人都当成可塑之才去培养锻炼,最大限度发挥其潜能。
安徽淮南供电公司在开展学习实践科学发展观调研中,围绕本公司“解放思想、求实求变、攻坚克难、持续发展”的年度思路目标,认真分析查找不符合、不适应科学发展的思想、观念、行为,进一步解放思想,主动求实求变,着力破解影响和制约公司发展的突出问题,促进公司科学发展、持续发展、好快发展。
从3月24日开始,公司领导班子成员及相关部门负责同志。分成7个调研组,采取听汇报、座谈交流、现场了解等方式,对进行城市配网建设、优秀企业文化建设、计量标准化建设、高危客户供用电安全管理、信息化县供电公司建设、领导干部“一岗双责”的履行、进一步加强本公司干部选派和帮扶工作、为职工办实事、办好事等方面进行调研。
3月24日上午,淮南供电公司总经理李宗和党委书记靳仲平和思想文化工作部、组织人事部、生产技术部等八个职能部室负责人一行,在修试所三楼会议室开展了“淮南供电公司主要领导学习实践科学发展观活动调研”工作。调研重点围绕城市配网建设、优秀人才队伍培养、优秀企业文化建设开展。通过调研,全面了解现状、查找问题根源、落实整改措施。调研伊始,有关部门分别就调研课题进行说明。各基层工区负责人和班组长分别对涉及的课题所开展的工作进行全面的回顾,在总结经验的基础上,提出了诸多的想法和建议,相关部室负责人给予补充解释和说明。这次调研涉及企业文化、人才培养、安全生产、营销服务等全方位、多层次的问题,所设课题已经成为公司好快发展的“拦路虎”、“绊脚石”,公司领导和调研的同志通过调研认识到,要用发展的科学观积极主动去应对,用超前的思维去认识,带着问题去思考,想方设法解决问题。在配电管理上,要结合技改、大修、老城区改造和优秀工区创建,加大设备管理力度,提高安全生产和管理水平。在人才培养上,要整合现有的人力物力资源,要大胆地试,要加大培训力度,搭建合适的平台,通过有特色的培训方式,把所有的人都当成可塑之才去培养锻炼,最大限度发挥其潜能。
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