西固热电节能降耗为企业增盈助力

电力18讯：    作者：王维琦　

    近年来，兰州西固热电公司贯彻落实科学发展观,立足于实现公司节约发展，着力提高全员节能意识,全面加强节能综合管理, 严控生产重点耗能指标,深入开展节能效能监察，有效促进了公司合理、高效利用能源资源，节能工作不断取得了新的成绩,有力推进了节约型企业建设。
    该公司高度重视节能工作，加强了对节能工作的组织领导，健全了节能管理三级闭环网络，分解、细化各项节能指标，层层落实节能责任制，实行节能目标倒逼机制，加大了对节能指标完成情况的考核力度，确保了各项节能措施落实到位。加强了能源管理制度建设，制订并完善了《西固热电公司三级节能网管理》、《西固热电公司能源管理制度》，《西固热电公司小指标竞赛管理办法》及《西固热电公司生产指标节能降耗专项奖励制度》等节能管理制度，节能管理工作逐步走向制度化、规范化。
    该公司通过各种渠道加大对节能工作的宣传力度，不断增强全员的节能意识。每年根据公司节能工作侧重点，认真开展“节能降耗”宣传周活动，并以此为契机，公司党政工团联合向全体员工发出节能倡议书，号召员工厉行节约，引导员工积极投身到“节能降耗”活动中来，在日常工作生活中自觉养成节能的良好习惯，在全公司营造了浓厚的“节能降耗”氛围。
    该公司深入进行内部节能挖潜增效，对主要经济指标层层分解，层层落实责任，严格实施节能绩效考核，以有效的激励约束机制，真正把指标靠实到每个岗位、每个人、每个工作环节，形成了节能工作的闭环管理。各生产片以努力提高劳动生产率和降低生产成本为核心，优化机组运行调整，加强经济指标动态管控，提高机组运行经济性；加大修旧利废力度，有效节约生产耗材。在巩固好2×165MW机组揭缸提效节能成果的基础上，继续加大节能资金的投入，积极利用科技进步实施节能改造，全面提升公司科技节能工作水平。加强了内部电量置换工作，制定了一厂电量向二、三厂转移方案，实现公司内部电量结构优化，最大限度的提高了机组运行效率。全面加强了对生产、生活用水、用电的使用和管理，水耗、电耗得到有效控制。扎实做好以降低“四耗”指标为核心的“五确认、一兑现”工作，实施目标任务倒逼，确保年度节能务期必成。
    2008年，该公司完成发电量32.4315亿千瓦时，同比多发电量1.3615亿千瓦时；累计完成供热量1811.85万GJ，同比增加19.15万GJ，发电量、供热量均创历史新高。供电标准煤耗累计完成341.53克/千瓦时，同比降低24.92克/千瓦时；发电厂用电率完成7.17%，同比降低0.24%。2009年1-2月供电标准煤耗率累计完成297.26克/千瓦时，比年目标值低36.68克/千瓦时，同比降低20.86克/千瓦时。厂用电率完成5.95%，同比降低0.23%。
    2008年耗能总量为84.5978 万吨标准煤，完成万元工业总产值能耗7.38吨标准煤，比2007年降低0.56吨标准煤，降幅为7.05%，节能总量为64221吨标准煤；2009年1-2月完成万元工业总产值能耗5.62吨标准煤，比2008年同期降低0.38吨标准煤，降幅为6.33%，节能总量为8171吨标准煤。