淄博热电突出实践特色四融入

电力18讯：    作者：胡敬梓　

    山东淄博热电公司在学习实践科学发展观活动中，注重突出实践特色，坚持与企业中心工作相结合，“四个融入”确保活动取得实效。

    一是将学习实践活动融入“管理创新年”活动。以开展“两项活动”为契机，深入推进“全过程精细化管理”，着力在培育“三大核心竞争力”上下功夫，更新管理理念，创新管理方法，进一步提升公司整体管理水平，确保实现“七年发展战略规划”的良好开局，力争实现创建集团公司“三星级”企业和华电国际“四型”党组织目标。二是将学习实践活动融入经营管理工作。以经营优化调度和资金预警机制为保障，全面强化预算管理，进一步推进“三大经营管理网络”的高效运转。强化供热管理，加大热力市场开发营销力度，积极探索新型合作方式，以先进管理、规范运营、优质服务为保证，持续提升“供热”核心竞争力，全力打造新的经济效益增长极。三是将学习实践活动融入机组扩建工作。牢牢把握2×330MW扩建工程项目核准和施工管理两条主线，全力以赴推进扩建工程建设。盯紧国家发改委政策动向，加大沟通与攻关力度，确保按时取得项目核准。加快构建“大基建、大质监”管理格局，强化工程施工和安装管理，确保实现建设优质精品工程的目标。四是将学习实践活动融入安全生产工作。进一步夯实安全生产基础，努力建设本质安全型企业。突出抓好“三个安全控制”，不断完善《对标管理、优化运营方案》等精细化管理措施，全力打好“文明生产专项治理”、#1、2机组脱硫改造工程以及两次大修、三次小修等生产硬仗，不断提升公司文明生产管控能力，提高机组安全经济稳定运行水平，持续保持安全生产长治久安的良好局面。