大唐宁德发电公司逆势而上力促扭亏增盈

电力18讯：    面对发电利用小时下降、电煤处在有量无价的不确定环境中等严峻形势，福建大唐国际宁德发电有限责任公司制定下发了扭亏增盈行动计划，号召全体员工逆势而上、攻坚克难、尽心尽力、尽职尽责，全力以赴打响扭亏增盈攻坚战。

　　该公司成立了以总经理兼党委书记为组长的扭亏增盈行动领导小组和以经营副总经理为组长的工作小组，对各部门的任务进行了分解，严格执行问责制，确保各项计划落到实处。

　　该公司明确，“攻坚年”各项工作要围绕3个重点来开展，即重点抓发电量和燃料成本、财务费用，确保全年经营指标的完成；重点抓供电煤耗，促进各项消耗性指标的全面下降；重点抓节能减排，大力实施指标对标管理。同时公司要求各部门要从增发电量、增加收入和节约资源、降低成本等方面，切实加强管理，努力提高经济效益。

　　一是牢牢抓住电量这个关键，优化电量结构，争取多发电量；二是加强市场研究和协调工作，全面落实电价政策，力争电价全部执行到位；三是提出有效措施，强化全员节约意识，深挖内部潜力，堵塞各种漏洞，努力降低可控成本；四是进一步加强电煤管理，争取合理价格，严把煤质关，预防和控制变相涨价，确保燃料供应和采购价格的基本稳定；五是进一步深化经济活动分析工作，不断改进分析方法，提高分析水平；六是建立健全风险管理和风险控制机制，强化对经营风险和财务风险的控制。

　　目前，该公司全体员工充分发挥主动性、能动性，紧紧围绕保安全生产、增发电量、保煤炭供应、降低成本等方面积极开展工作，确保全面完成“攻坚年”各项目标，为大唐国际发电股份有限公司“以电为主、多元协同”战略的实施和集团公司进军世界500强做出贡献。