抓大不放小 降本又增效 ――盐城供电公司“三节约”纪事

电力18讯：    作者：魏正加


　　3月16日，江苏盐城供电公司从小商品市场批发了100本笔记本，发给各单位，让员工记录深入学习实践科学发展观活动情况。据了解，每本笔记本的价格比在文化用品商店购买的价格少7元钱。这样的例子只是盐城供电公司落实“三节约”活动的一个缩影。“管中窥豹，可见一斑”，该公司员工已经养成了过“紧日子”的习惯。

　　大处着眼 降低成本损耗

　　盐城供电公司抓住“资源节约型”这个切入点，在电网建设中深入落实“三节约”活动要求。

　　220千伏洋湾变电所按照传统设计，需要40亩左右的土地。该公司去年向市政府规划部门申报了41亩土地的用地计划。“三节约”活动开展后，该公司大量选用组合电器，将电流互感器、电压互感器、开关、避雷器等原来分别放置的设备组合到一起，大大减少了高压区土地占用面积。3月13日，该公司与亭湖区青墩镇政府签订了协议，将原计划征用的41亩土地减少到17亩。

　　此外，3月初，江苏省第一座“两型一化”“两型三新”输变电工程――220千伏恒久输变电工程在盐城建成。该公司合理确定变电所的建设形式，在建设过程中采用窄基塔技术，节约了土地和费用。工程竣工投运后，该公司细化节约管理举措，紧抓工程尾料管理。为保证尾料足额、足量回收，该公司在工程竣工之日，召集项目经理及施工、监理等相关人员，对工程尾料管理提出具体要求。该公司提出，所有工程尾料进行集中存放，不得隐瞒不报或擅自处置。据了解，施工单位对工程尾料逐一登记造册，由监理审核签字，项目经理核查确认，从而全面确保了工程尾料的足额、足量回收。截至3月20日，盐城供电公司已从该工程中回收控制电缆1870米、光缆272米、动力电缆898米、钢芯铝绞线870米，大大节约了一笔费用。

　　小处入手 控制日常支出

　　在“三节约”活动中，盐城供电公司坚持“抓了西瓜，不丢芝麻”的原则，从各个细微处入手，压缩经费开支。

　　根据精心测算，该公司计划全年在低耗品方面减少开支260万元，把会议费和业务招待费降至去年的80%。为了实现这一目标，该公司要求各归口部门精打细算，牢固树立过“紧日子”的思想。该公司严格控制各项费用的支出，确保实现各项费用负增长的目标。财务部门作为扎口管理部门，健全月度预算执行通报、分析、排序制度，坚持从严、从重考核。

　　该公司的生产调度兼办公楼平时开启6个进出口，人员进出比较方便，但在中央空调使用期间，降温或保暖的作用就会随之降低。自今年1月1日起，该公司在保证安全的基础上，关闭了其中4个进出口，在另外两个进出口加装了挡风设施，既确保了空调的效果，又有效地节约了能源。