华东电网工会标准化建设走笔
2009-03-25 15:37:24 来源:
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电力18讯: 记者:郭洪敏
“华东各省市电力工会都能不折不扣地落实国家电网公司工会工作要求,工会标准化建设成效显著,措施到位,圆满完成了阶段性任务。”2月17日至27日,受国家电网公司工会委托,华东电网有限公司工会对华东各省市电力公司工会及基层工会进行了工会标准化建设联查,通过听汇报、召开座谈会、开展民主测评、查看台账记录及实地调查等检查形式,联查组得出以上结论。
2008年,华东电网工会以开展标准化建设为契机,加强工会基础建设,健全工会管理制度,提高工会管理水平,各项工作都迈上了新台阶,推动了所在单位各项工作的全面开展。
职工建功立业的平台
2008年,华东电网工会从自身特点出发,围绕“建功在企业,和谐促发展”的主题,以劳动竞赛、技术比武为载体,以大力开展创建“工人先锋号”活动为抓手,结合抗冰救灾、奥运保电、创新型企业建设等工作,构建了职工建功立业的平台。
哪里有灾情,哪里就有工会干部的身影;哪里有困难,哪里就有工会干部的服务。2008年年初,大面积的冰冻灾害席卷华东,电网遭受重创。面对灾情,华东电网工会动员广大职工充分发挥主力军作用,积极投入到抗冰抢险、保供电攻坚战中。据统计,在此次抗冰抢险工作中,华东电网工会共有20位工会干部获得“国家电网抗灾救灾恢复重建先进工会干部”荣誉称号。
在日常工作中,华东电网工会努力为职工搭建建功立业平台,扩大建功立业活动的影响力。安徽省电力工会大力推进班组工作精益化,制定出台了《关于开展班组工作精益化的指导意见》,将班组工作精益化活动推广到生产、营销等所有班组,促使基层单位按照“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监管,凡事有人考评”原则深入推进该项工作,实现了30%的班组达到工作精益化要求的目标。
和谐劳动关系的平台
华东电网工会把构建和谐企业,维护企业稳定作为一项重要工作来抓,建立和完善了职工与企业共同发展的机制。
2008年,华东电力工委组织了第五期、第六期优秀班组长培训班,97名“三高”优秀班组长参加了培训,通过互动和拓展训练,他们学习了班组管理知识,交流了班组管理经验,提高了人际交往能力和管理水平。
围绕着企业的中心工作,华东电网工会开展了内容丰富、形式多样的宣传教育活动,促进了职工和企业的共同发展。福建省电力工会成立了省公司职工艺术团和基层单位分团,建立了文体骨干人才库并实行动态管理,坚持每两年举办一届职工运动会、一场职工文艺汇演,同时组织基层单位开展各式各样的职工文化活动,为职工搭建才华展示的舞台。
民主管理的平台
民主管理是企业践行人本理念的体现,凸显着企业核心价值观和企业文化内涵。华东电网工会在深化民主管理上下工夫,按照规范化、制度化、标准化的要求,逐步推进民主管理工作。
职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式,华东电网工会坚持通过完善职工代表大会制度,为职工广泛参与民主管理搭建了平台。江苏省电力工会坚持通过平等协商签订集体合同和女职工专项集体合同,认真答复处理职代会提案,并对优秀提案进行评选表彰,以激发职工参与民主管理的热情。
通过构建民主管理平台,华东电网工会坚持并完善了依法科学维权的工作机制。上海市电力公司工会把加强职代会规范化建设,深化民主管理作为维护职工合法权益,建设和谐企业的重要途径。他们建立健全了厂务公开制度,做到责任明确,程序规范,内容全面真实,同时结合党风廉政四好班子考核,对所属18家基层单位的厂务公开民主管理进行检查,使得厂务公开工作平均满意率达到90.4%。
工会自身建设的平台
在全面开展工会标准化建设活动的同时,华东电网系统各级工会还通过不断改革和创新,加强自身建设,努力把工会建设成学习型、服务型、创新型的职工群众组织。
通过开展工会标准化建设,华东电网工会的自身建设不断适应新形势、新任务的要求。浙江省电力公司工会推广亲情化管理,建设温馨职工之家。在帮扶灾区人民的同时,及时派人赴四川灾区看望、慰问赴川医疗队队员和救灾员工,并到他们的家庭进行了“一对一”的关爱慰问。
2008年,在构建自身建设平台的同时,华东电网工会还健全、完善了工会组织管理机制。福建省电力公司工会制定了职工之家管理标准,下发了深入开展“建家”活动的实施意见,在北京成立了奥运保供电临时工会,开展了劳动竞赛、技能比武、亲情“两地书”、远程视频见面会等丰富多彩的活动,鼓舞了士气,稳定了队伍,深受好评。
2009年,华东电网工会将继续围绕企业生产经营中心,努力打造“有为工会、效能工会、活力工会、和谐工会”,为进一步推进标准化建设,作出新的努力。
“华东各省市电力工会都能不折不扣地落实国家电网公司工会工作要求,工会标准化建设成效显著,措施到位,圆满完成了阶段性任务。”2月17日至27日,受国家电网公司工会委托,华东电网有限公司工会对华东各省市电力公司工会及基层工会进行了工会标准化建设联查,通过听汇报、召开座谈会、开展民主测评、查看台账记录及实地调查等检查形式,联查组得出以上结论。
2008年,华东电网工会以开展标准化建设为契机,加强工会基础建设,健全工会管理制度,提高工会管理水平,各项工作都迈上了新台阶,推动了所在单位各项工作的全面开展。
职工建功立业的平台
2008年,华东电网工会从自身特点出发,围绕“建功在企业,和谐促发展”的主题,以劳动竞赛、技术比武为载体,以大力开展创建“工人先锋号”活动为抓手,结合抗冰救灾、奥运保电、创新型企业建设等工作,构建了职工建功立业的平台。
哪里有灾情,哪里就有工会干部的身影;哪里有困难,哪里就有工会干部的服务。2008年年初,大面积的冰冻灾害席卷华东,电网遭受重创。面对灾情,华东电网工会动员广大职工充分发挥主力军作用,积极投入到抗冰抢险、保供电攻坚战中。据统计,在此次抗冰抢险工作中,华东电网工会共有20位工会干部获得“国家电网抗灾救灾恢复重建先进工会干部”荣誉称号。
在日常工作中,华东电网工会努力为职工搭建建功立业平台,扩大建功立业活动的影响力。安徽省电力工会大力推进班组工作精益化,制定出台了《关于开展班组工作精益化的指导意见》,将班组工作精益化活动推广到生产、营销等所有班组,促使基层单位按照“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监管,凡事有人考评”原则深入推进该项工作,实现了30%的班组达到工作精益化要求的目标。
和谐劳动关系的平台
华东电网工会把构建和谐企业,维护企业稳定作为一项重要工作来抓,建立和完善了职工与企业共同发展的机制。
2008年,华东电力工委组织了第五期、第六期优秀班组长培训班,97名“三高”优秀班组长参加了培训,通过互动和拓展训练,他们学习了班组管理知识,交流了班组管理经验,提高了人际交往能力和管理水平。
围绕着企业的中心工作,华东电网工会开展了内容丰富、形式多样的宣传教育活动,促进了职工和企业的共同发展。福建省电力工会成立了省公司职工艺术团和基层单位分团,建立了文体骨干人才库并实行动态管理,坚持每两年举办一届职工运动会、一场职工文艺汇演,同时组织基层单位开展各式各样的职工文化活动,为职工搭建才华展示的舞台。
民主管理的平台
民主管理是企业践行人本理念的体现,凸显着企业核心价值观和企业文化内涵。华东电网工会在深化民主管理上下工夫,按照规范化、制度化、标准化的要求,逐步推进民主管理工作。
职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式,华东电网工会坚持通过完善职工代表大会制度,为职工广泛参与民主管理搭建了平台。江苏省电力工会坚持通过平等协商签订集体合同和女职工专项集体合同,认真答复处理职代会提案,并对优秀提案进行评选表彰,以激发职工参与民主管理的热情。
通过构建民主管理平台,华东电网工会坚持并完善了依法科学维权的工作机制。上海市电力公司工会把加强职代会规范化建设,深化民主管理作为维护职工合法权益,建设和谐企业的重要途径。他们建立健全了厂务公开制度,做到责任明确,程序规范,内容全面真实,同时结合党风廉政四好班子考核,对所属18家基层单位的厂务公开民主管理进行检查,使得厂务公开工作平均满意率达到90.4%。
工会自身建设的平台
在全面开展工会标准化建设活动的同时,华东电网系统各级工会还通过不断改革和创新,加强自身建设,努力把工会建设成学习型、服务型、创新型的职工群众组织。
通过开展工会标准化建设,华东电网工会的自身建设不断适应新形势、新任务的要求。浙江省电力公司工会推广亲情化管理,建设温馨职工之家。在帮扶灾区人民的同时,及时派人赴四川灾区看望、慰问赴川医疗队队员和救灾员工,并到他们的家庭进行了“一对一”的关爱慰问。
2008年,在构建自身建设平台的同时,华东电网工会还健全、完善了工会组织管理机制。福建省电力公司工会制定了职工之家管理标准,下发了深入开展“建家”活动的实施意见,在北京成立了奥运保供电临时工会,开展了劳动竞赛、技能比武、亲情“两地书”、远程视频见面会等丰富多彩的活动,鼓舞了士气,稳定了队伍,深受好评。
2009年,华东电网工会将继续围绕企业生产经营中心,努力打造“有为工会、效能工会、活力工会、和谐工会”,为进一步推进标准化建设,作出新的努力。
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