玉溪供电局稳步推进分级管理模式

电力18讯：    
2009年，玉溪供电局按照体系化、规范化、指标化的要求稳步推进生产管理规范化建设工作，不断加强对县级公司的指导、帮扶、督促和检查，使县级公司在运行管理上尽快与南方电网标准接轨。

技术摸底掌握培训重点

为进一步促进县级供电公司变电运行技术技能水平，确保委托变电站的安全运行，玉溪局以教育培训为重点，着力提高员工安全意识和技能，先后对县公司运行人员进行技术摸底测试。

玉溪供电局专门成立了摸底测试领导小组，将测试分为理论考试、实作开票、实作模拟操作三部分。命题范围包括变电站电气操作票实施细则、生产管理系统应用、生产班组建设等10多个规定和相关变电运行业务知识及生产报表。

在2月24日对江川供电公司进行的摸底测试中，记者在测试现场看到，9名输变电管理所人员在参加了理论考试和实作开票后，随即赶往110千伏大街变电站参加实作模拟操作测试。测试过程中测评人员认真关注和记录下操作人员的每一个细节，操作完成后现场点评测试过程，及时指出存在的不足。

在110千伏柏锦变电站主控室内，测评人员模仿调度人员打来电话，在模拟的一问一答中，峨山供电公司巡检人员的测评表现，均被测评组一一记录。随后，测评组为巡检人员播放了一段标准操作的视频，巡检人员围拢在屏幕前仔细观看，测评组人员对比标准操作流程进行现场点评。

交流过程中，峨山公司输变电管理所诗春明说：“在理论考试中很多测试题不能准确、完整地做答，说明在日常工作中我们对相关内容掌握得不够透彻。”诗春明认为，通过玉溪局组织开展的培训、督导员现场指导、跟班学习等之后，经过一段时间的委托运行，对峨山公司变电管理工作、人员技能方面提升很大。输变电管理所巡检班值班长鲁凯认为，玉溪供电局开展的测试对自身的理论和实作水平有一定的促进和提高，在今后的工作中还需要继续完善操作控制流程和抓好细节，并结合班组建设的内容，完善巡检班管理，加强内部和外部培训。

峨山供电公司输变电管理所巡检一班王海波告诉记者，虽然他原先所在的班5人中就有3人没有接触过110千伏变电站运行工作，连简单的操作流程都没有接触过，但是委托运行后，大家通过自学和跟班学习，对操作流程和安全细节等多个方面都已掌握，对继续做好变电运行工作很有信心。

县级变运管理水平有了提高

自2008年10月开始，玉溪供电局将110千伏变电站按地域划分，委托各县供电公司进行运行管理，截至目前，共移交了20座110千伏变电站，运作模式即八个县公司加上六集控站。为规范各县供电有限公司管理管辖变电站的工作，玉溪局从基本功抓起，抓好建章立制，目标是逐步形成统一规范的管理标准和工作流程。

据玉溪供电局变电管理所相关人员介绍，110千伏变电站委托运行管理的模式开始后，玉溪供电局通过出台《变电站委托运行管理办法(试行)》和组织相关培训，经过几个月的运行，发现各县供电公司在执行“两票”和“不触及安全底线”等流程上都较规范，但还需通过控制流程的学习在细节上进一步下功夫。通过测试，玉溪局进一步了解了各县公司变电运行人员对设备的熟悉程度，以及对电网运行的掌握情况，今后开展的培训将更加有针对性。

据了解，目前，玉溪电网110千伏变电站分层分级管理已运作了4个月时间，对于变电站委托运行工作，各供电有限公司的运行人员均信心十足。江川供电有限公司输变电管理所主任朱长春说：“我们在委托运行后的4个月时间里，积极参与到现场工作中，边工作边学习，一直在努力提升自己的技术技能，希望能尽快达到变电运行的标准要求。在今后的工作中不断发现自身不足，及时改进。”（王 榕 陈 锦）