垫江供电拟订推进资产全寿命管理
2009-03-19 10:30:37 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:李涛 邱红
3月17日,垫江供电公司积极推进资产全寿命周期管理工作,创新资产管理方式,力求达到国家电网公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求。
所谓资产全寿命周期管理是指从资产的长期效益出发,全面考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效益、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最低的一种管理理念和方法。
该公司将按照“坚持以系统管理思想为指导;坚持安全第一;坚持体系建设先行;坚持推进精益化管理方法”这四个基本原则开展资产全寿命周期管理工作。工作整体上将分为近期和中、远期两个阶段。近期主要工作以基础建设为主,利用2年的时间,完善基础管理,初步建立公司资产全寿命周期管理体系;全寿命周期管理中、远期工作以全面实施为主,再利用3年的时间,在进一步强化基础管理、提高管理水平的基础上,达到公司系统内全面实施资产全寿命周期管理。
此项工作的实现,将形成资产实物流、信息流、价值流合一的高度集约化管理模式,管理目标从注重设备效率向注重资产效率转变,管理方法从技术决策向技术经济决策转变,管理方式从职能管理向流程管理转变。
3月17日,垫江供电公司积极推进资产全寿命周期管理工作,创新资产管理方式,力求达到国家电网公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求。
所谓资产全寿命周期管理是指从资产的长期效益出发,全面考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效益、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最低的一种管理理念和方法。
该公司将按照“坚持以系统管理思想为指导;坚持安全第一;坚持体系建设先行;坚持推进精益化管理方法”这四个基本原则开展资产全寿命周期管理工作。工作整体上将分为近期和中、远期两个阶段。近期主要工作以基础建设为主,利用2年的时间,完善基础管理,初步建立公司资产全寿命周期管理体系;全寿命周期管理中、远期工作以全面实施为主,再利用3年的时间,在进一步强化基础管理、提高管理水平的基础上,达到公司系统内全面实施资产全寿命周期管理。
此项工作的实现,将形成资产实物流、信息流、价值流合一的高度集约化管理模式,管理目标从注重设备效率向注重资产效率转变,管理方法从技术决策向技术经济决策转变,管理方式从职能管理向流程管理转变。
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