本溪供电公司：树立“三个五”意识 开展“三节约”活动

电力18讯：    辽宁本溪供电公司不断提升精益管理水平，尤其是当前在电网建设、生产运行和经营管理三个方面开展“三节约”活动中，着重从提高员工思想认识入手，牢固树立“三个五”意识。

　　在电网建设方面，引导员工树立“五好一节”意识，即“最好设计、最好招标、最好施工、最好决算、最好质量、节约工程建设成本”的意识，加强电网规划，贯彻全寿命周期管理理念；加强工程预算管理，提高决算进度；严格招投标制度，加强质量控制；严格执行投资计划，从严控制造价。

　　在生产运行方面，引导员工树立“五优一节”意识，即“优化调度管理、优化电网运行、优化检修维护、优化设备可靠性、优化电能质量、节约生产运营成本”的意识，加强技改大修管理，提高电网运行水平；加强停电计划管理，积极开展带电作业和状态检修；控制检修费用，压缩材料费、管理费等可控成本。

　　在经营管理方面，引导员工树立“五强一节”意识，即“强化预算管理、强化成本控制、强化资金效益、强化市场开拓、强化考核机制、节约可控管理费用”的意识，牢固树立过紧日子思想，从紧控制会议、差旅费支出，降低用电、用水、用油等消耗指标；加强市场开拓，积极培育和挖掘潜力市场；提高线损管理标准，加大高损线路整治力度。（孙晓英）