华电长沙发电公司“四个突出”创建星级发电企业

电力18讯：    
本网讯（夏振兴）  今年以来，湖南华电长沙发电有限公司以管理创新年活动为载体，明确任务、突出抓好安全生产、经营管理、节能减排、精神文明建设等重点工作，为创建星级企业打下坚实基础。  

落实责任，以人为本，突出本质安全。该公司大力提升“安全生产、以人为本“安全理念，促进职工从“要我安全”向“我要安全”转变；加大安全培训力度，着力提高工作人员的安全意识和安全技能，消除习惯性违章；结合安全性评价，扎实开展春季安全大检查隐患治理和排查工作，确保实现闭环管理；加强安全“红马甲”纠察队作用，提高安全巡视检查力度，特别对“炉后系统”进行了全面隐患清查；提升安全运行和设备检修水平，有效控制机组非停，确保“两会”期间供电安全。  

外争市场，内挖潜能，突出经营管理。该公司首次提出了外抓 “三个市场”理念，力争通过资本、煤炭、电力三个市场的有效运作，提高盈利能力；内部以预算管理为抓手，构建数字化燃料管理平台，继续开展降价、控量、提质和掺烧工作；坚持以全面预算管理分析公司生产经营方面存在的问题，制定切实可行的整改措施，探索挖潜降耗、营运改善、扭亏增盈新思路。

提升高度，强化监督，突出节能减排。该公司强化绿色环保企业建设，将环保设备作为“第四主机”对待，将环保设备事故停运列入了紧急停机条件，进一步完善监测、监督和考核三大体系，确保完成二氧化硫排放绩效目标；依托集团公司耗差对标平台，突出抓好管理降耗和技术降耗，做到能耗指标可控在控。

引导中心，助力发展，突出精神文明建设。该公司全面启动深入学习实践科学发展观活动，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体要求，深入调查研究，主动发现问题，解决问题，确保职工队伍稳定，促进企业和谐发展；充分发挥政治优势，开展“管理创新，党员争先”主题活动，号召党员干部争当创新先锋；加强作风建设，把执行力作为党员干部作风建设考核的重要指标，确保各项措施落到实处。