公伯峡发电分公司明确目标扬帆起航潮正涌

电力18讯：    近期，中电投黄河水电公司公伯峡发电分公司以年度工作会暨首届二次员工大会的召开为契机，科学决策、合理安排，积极组织各部室逐项分解年度工作任务，坚持“三个更高”即“标准、要求更高，管理水平、管理手段更高，人员素质更高”的整体工作要求；，努力实现“三个更好”即“社会声誉更好，企业效益更好，员工收益更好” 的整体工作目标，努力达到企业和个人共赢的和谐发展局面。

    公伯峡发电分公司全体员工积极行动起来，紧紧围绕公伯峡发电分公司中心工作和“三三”工作要求和目标力求在本职岗位中创造佳绩，推动企业各项工作的顺利开展，主要从以下几方面进行了落实：一、认真比对公伯峡发电分公司“三三”工作目标要求和本岗位工作的开展情况，发现工作中存在的盲点和漏点，及时制定合理的整改措施努力改正工作方法。二、将本岗位工作内容积极融入分解到“三三”工作目标要求中，逐项认真落实，确保各项工作目标的顺利实现。三、积极纳谏，广泛收集各类有效促进水电站管理工作的提案和建议，认真筛选和整理并逐步加以落实和解决，旨在不断提高电站管理水平，实现企业效益和员工收益的双丰收，进一步推动站区各项生产经营工作的顺利开展。四、将“打造精品公电、构建和谐站区”工作整体目标与“三三”工作内容紧密结合起来，相互促进、相互提高，共同实现水电站和谐稳定的站区环境。五、深入推进企业文化建设，积极营造良好和谐的企业文化氛围，为各项工作的开展注入企业文化新活力。六、进一步加强精细化管理和执行力建设，扎实开展对标工作，为确保公伯峡发电分公司年度各项工作任务的顺利完成奠定了坚实的基础。七、以科学发展观为统领，认真领会上级单位发展战略和决策思路，为把黄河水电公司建设成为一个优秀的区域能源企业而贡献力量，用公伯峡发电分公司“三三”工作目标要求助推黄河水电公司“三步走”战略目标的圆满实现。（王国芳）