怀远供电两个对标提升党建新高度
2009-03-11 15:37:22 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:韩辉、冯金纬
3月9日,安徽省怀远供电公司党委正式启动党建“两个对标”活动,从支部和党员两个层面实施分类对比、量化对标,围绕企业当前的中心工作、重点任务、核心业务推出了一揽子对标内容。
支部对标。主要分为组织建设、思想建设、制度建设、发挥作用四个板块,重点突出对标过程中的“三结合”。一是对标与达标相结合。通过基层党支部同类工作对标活动,加强党的基层组织建设,夯实基层党建工作基础,规范组织建设、丰富思想建设、落实制度建设。二是对标与绩效相结合。通过基层党支部同类工作对标活动,突出围绕中心抓党建的绩效对标,提升支部所属部门崇尚管理创新,追求最佳业绩,不停努力尽力的进取意识,不断提升工作业绩。三是对标与提升相结合。通过基层党支部对同类工作深度比较,促进各支部工作全面提升和平衡发展,通过抓典型、树标杆、创绩效,实现“缩差距、提高度、增速度”的目的,使对标活动不断攀上新层次,基层党建不断攀上新高度。
党员对标。该公司各基层党支部组织所属党员从倡导社会公德、维护社会稳定、密切联系群众、从事公益事业、塑造公司形象、参与公司建设、实践共同进步、推进工作创新、争创优秀业绩等九个方面实施全方位对比,以期实现“三促进”的目标。一是促进党员发挥先锋模范作用,拓宽广大党员积极奉献的平台,激发广大党员率先垂范、无私奉献的积极性和主动性。二是促进党员评价体系建设,实现对党员评价既有定性要求,又有定量标准,改变以往关系评价的局限性,使评价体系更直观、更合理、更有效。三是促进党员自觉履行义务。通过对党员在各项工作中实施定量对比,以对标积分引导广大党员履职奉献、奋发有为。
据悉,该公司还专门成立了对标工作考评小组,按照月度抽查指导、季度考核对比、半年小结评价、年度总结评比的程序实施考核检查。并将考核结果与年度“双先、双优”评比挂钩。
据该公司负责人介绍,“两个对标”活动进一步丰富了“三大”促“三保”工作格局的载体,使党委“核心”、行政“中心”有机结合,必将有效促进公司整体工作。
3月9日,安徽省怀远供电公司党委正式启动党建“两个对标”活动,从支部和党员两个层面实施分类对比、量化对标,围绕企业当前的中心工作、重点任务、核心业务推出了一揽子对标内容。
支部对标。主要分为组织建设、思想建设、制度建设、发挥作用四个板块,重点突出对标过程中的“三结合”。一是对标与达标相结合。通过基层党支部同类工作对标活动,加强党的基层组织建设,夯实基层党建工作基础,规范组织建设、丰富思想建设、落实制度建设。二是对标与绩效相结合。通过基层党支部同类工作对标活动,突出围绕中心抓党建的绩效对标,提升支部所属部门崇尚管理创新,追求最佳业绩,不停努力尽力的进取意识,不断提升工作业绩。三是对标与提升相结合。通过基层党支部对同类工作深度比较,促进各支部工作全面提升和平衡发展,通过抓典型、树标杆、创绩效,实现“缩差距、提高度、增速度”的目的,使对标活动不断攀上新层次,基层党建不断攀上新高度。
党员对标。该公司各基层党支部组织所属党员从倡导社会公德、维护社会稳定、密切联系群众、从事公益事业、塑造公司形象、参与公司建设、实践共同进步、推进工作创新、争创优秀业绩等九个方面实施全方位对比,以期实现“三促进”的目标。一是促进党员发挥先锋模范作用,拓宽广大党员积极奉献的平台,激发广大党员率先垂范、无私奉献的积极性和主动性。二是促进党员评价体系建设,实现对党员评价既有定性要求,又有定量标准,改变以往关系评价的局限性,使评价体系更直观、更合理、更有效。三是促进党员自觉履行义务。通过对党员在各项工作中实施定量对比,以对标积分引导广大党员履职奉献、奋发有为。
据悉,该公司还专门成立了对标工作考评小组,按照月度抽查指导、季度考核对比、半年小结评价、年度总结评比的程序实施考核检查。并将考核结果与年度“双先、双优”评比挂钩。
据该公司负责人介绍,“两个对标”活动进一步丰富了“三大”促“三保”工作格局的载体,使党委“核心”、行政“中心”有机结合,必将有效促进公司整体工作。
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