神头发电公司多措并施确保2009丰收年

电力18讯：    作者：杜志强　

    神头发电公司认真贯彻落实集团公司、中电国际2009年工作会议精神，针对面临的严峻形势、繁重的生产经营和发展的任务，公司坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，以节能降耗、环境保护为重点，以对标管理和风险预控为突破口，进一步强化预算控制，努力降低发电成本。狠抓安全管理，优化运行指标，突出抓好电量、燃料与非生产用能管理，着力增收节支。抓好队伍建设，确保企业和谐稳定，确保实现2009丰收年。
    一是完善“以人为本，和谐管理”机制，强化安全风险预控管理，实现安全生产和文明生产制度化、规范化；逐步推进公司职业健康安全管理和职业健康安全教育，从根本上降低和控制员工职业健康安全风险；加强应急管理，持续推进反习惯性违章工作，有效规范员工安全行为，真正实现无违章、无意外、无伤害，为公司安全稳定、可持续发展提供保障；加强设备管理，努力提高设备健康水平，为机组的安全稳定运行提供技术保障。
    二是进一步加强预算管理，严格控制各项费用支出，减轻财务负担，降低经营成本和管理风险；加强燃料管理，最大限度地降低燃料成本，维护公司利益；要按照科学发展观的要求，做好节能降耗工作，为建设节约型社会做贡献。
    三是坚持人才兴企战略，优化人力资源配置，提高管理水平，牢固树立和认真落实科学的人才观，坚持以人为本，把人才战略作为推动公司发展的优先战略，全力推进人才强企战略的各项工作。围绕“上大压小”项目，做好人力资源配置和富裕人员分流工作，积极探索建立劳动用工、岗位竞争、开发培训等一系列有效机制，稳步推进人力资源合理配置，全面提升人力资源效率。
    四是继续按计划进度做好项目核准前的各项工作，力争2009年9月份前取得环保、土地、水土保持、接入系统等专项支持性文件；同时要进一步加大与国家发改委、能源局的协调沟通力度，力争适时拿到项目核准。
    五是深入学习贯彻党的十七大精神，努力探索上市公司党建工作的新途径；加强党员干部的作风建设，形成党员先进性教育的长效机制；加强公司的廉政建设和效能监察工作，全面构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，促进党风廉政建设和反腐败工作不断深入；落实稳定工作责任制，确保企业稳定和员工队伍稳定；继续发挥好工、团组织的作用，建立好公司与员工之间的沟通平台。在企业文化建设过程中积极倡导和谐理念，构建和谐企业，激发员工的文化创造力，提高企业文化的软实力。
    六是高度重视离退休及离岗管理工作。认真指导离退休管理中心和离岗管理中心做好离退休人员、离岗人员的管理和思想稳定工作。关心离退休人员、内退、长假和待岗人员生活，做好管理和思想工作；认真贯彻落实公司稳定工作责任制，及时掌握和答复离退休人员、内退、长假和待岗人员的热点、难点、重点问题。牢固树立和谐理念，构建和谐稳定的劳动关系。着力营造企业与社会、管理层与员工、员工与员工之间的和谐关系；认真贯彻执行国家颁布的《劳动合同法》，建立融洽的干群关系，切实解决影响企业和谐的各类问题。