国电兰州热电公司会议精神努力实现管理转变
2009-03-05 14:29:03 来源:
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电力18讯: 2月27-28日,国电兰州热电公司召开了一届三次职工代表大会和党建思想政治工作暨纪检监察工作会议,全面贯彻落实集团公司一届一次职工代表大会暨2009年工作会议精神。
该公司紧密围绕集团公司“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的指导方针和“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,按照“提高效益,防范风险”的总体要求,提出了“科学发展 坚持创新 增强素质 提升效益”的年度企业方针,明确了“坚持发展第一要务,全面抓好范坪扩建项目建设,高效完成老厂脱硫改造工程,紧紧抓住燃料市场和电力市场,确保经营成果最大化,努力推进企业由生产管理型向经营效益型转变”的重点工作任务,努力开创发展、经营工作新局面。
一是学习“苏龙”经营理念,革新观念,引领企业向经营效益型转变。努力探索电力市场规律,准确把握燃料市场趋势,研究分析资本市场特点,以主动作为、乐于奉献、勇于吃苦、只争朝夕的顽强干劲,时时讲节约、处处求效益;二是建立扭亏增盈长效机制,细化管理,促进企业向经营效益型转变。进一步落实分管领导、部门负责人是扭亏增盈工作第一责任人的责任,按照“指标层层分解,责任层层落实,压力层层传递”的管理要求,强化“控制成本、降低消耗”的成本观念,建立“管生产必须管成本、管经营必须抓成本”的经济责任制体系,对内抓好生产经营降成本,对外积极争取政策增效益;三是深化安全生产经营化考核,健全机制,带动企业向经营效益型转变。按照“奖惩并重”的原则,进一步深化安全生产经营化考核,建立适合于各层面、各层级人员的安全生产经营化考核机制;四是提升全员综合素质,强化培训,助推企业向经营效益型转变。牢牢把握“以培训促进员工成才,以人才推动企业发展”的培训工作思路,继续为企业发展及运营做好人才储备工作;五是改进党建和精神文明建设,凝心聚力,保障企业向经营效益型转变。按照“融入中心、进入管理、发挥作用”的总体要求,提升党建和精神文明建设服务于企业经济效益的功能,进一步强化党建工作凝心聚力、促进发展的保障作用。( 姚占峰)
该公司紧密围绕集团公司“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的指导方针和“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,按照“提高效益,防范风险”的总体要求,提出了“科学发展 坚持创新 增强素质 提升效益”的年度企业方针,明确了“坚持发展第一要务,全面抓好范坪扩建项目建设,高效完成老厂脱硫改造工程,紧紧抓住燃料市场和电力市场,确保经营成果最大化,努力推进企业由生产管理型向经营效益型转变”的重点工作任务,努力开创发展、经营工作新局面。
一是学习“苏龙”经营理念,革新观念,引领企业向经营效益型转变。努力探索电力市场规律,准确把握燃料市场趋势,研究分析资本市场特点,以主动作为、乐于奉献、勇于吃苦、只争朝夕的顽强干劲,时时讲节约、处处求效益;二是建立扭亏增盈长效机制,细化管理,促进企业向经营效益型转变。进一步落实分管领导、部门负责人是扭亏增盈工作第一责任人的责任,按照“指标层层分解,责任层层落实,压力层层传递”的管理要求,强化“控制成本、降低消耗”的成本观念,建立“管生产必须管成本、管经营必须抓成本”的经济责任制体系,对内抓好生产经营降成本,对外积极争取政策增效益;三是深化安全生产经营化考核,健全机制,带动企业向经营效益型转变。按照“奖惩并重”的原则,进一步深化安全生产经营化考核,建立适合于各层面、各层级人员的安全生产经营化考核机制;四是提升全员综合素质,强化培训,助推企业向经营效益型转变。牢牢把握“以培训促进员工成才,以人才推动企业发展”的培训工作思路,继续为企业发展及运营做好人才储备工作;五是改进党建和精神文明建设,凝心聚力,保障企业向经营效益型转变。按照“融入中心、进入管理、发挥作用”的总体要求,提升党建和精神文明建设服务于企业经济效益的功能,进一步强化党建工作凝心聚力、促进发展的保障作用。( 姚占峰)
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