池潭水电管理创新年首推培训新措

电力18讯：    作者：罗建忠　日期：09.03.09

    3月4日，华电福建池潭水电厂培训教室座无虚席，该厂举办的2009年新闻写作知识培训吸引了通讯员、新闻和读书写作爱好者参加，全程参加培训的员工获得了6分积分。这是该厂在开展的“管理创新年”活动中首先推出的新举措――实行全员培训积分制度，这也是积分制实行以来的第一次培训。
　　教育培训积分制是指对员工参加的有效培训，根据事先确定的培训类型和培训学分，结合员工学习情况进行学分累计，综合反映员工技能、素质提高状况的培训管理制度。员工参加厂内培训、外出学习、兼职授课、发表论文、成果获奖，参加各类技能竞赛、国家统一考试、职称考试等，均可通过评定获得相应的培训积分。教育培训积分作为员工素质当量的计算基础，员工教育培训年度达标积分完成率作为考核各部门、各公司教育培训工作的重要指标之一。按照员工教育培训年度积分评定标准，以及管理、生产、服务人员的教育培训达标积分标准，累计基础分、在岗培训积分和奖励积分，员工教育培训年度积分前3名者评选为当年度的“教育培训新星”,并给予奖励。
　　通过创新，该厂建立以“积分制”为核心的激励机制，探索出一条对岗位培训进行量化管理的教育培训管理路子,进一步激发员工自觉参与培训的主动性和积极性。据悉，该厂今年强化岗位练兵，培训资源向一线倾斜，狠抓技能培训效果，创新方式内容，增强培训的针对性和实效性，确保全员培训率和全员积分达标率均达到90％以上。在实际工作中牢固树立“学习成就未来”的培训理念，逐步实现“要我学”到“我要学”再到“我会学”的转变。