桐庐供电局班组建设再获嘉奖

电力18讯：    
作者：郑建军 方伟　

日前，浙江杭州市电力局下文对2008年度标杆班组进行表彰，桐庐供电局调度所综合班、乔林集控站榜上有名，这是该局继乔林集控站获“全国安康杯竞赛优胜班组”以来，全局党政工团齐抓共管班组建设取得的又一成果。


“以实促新”保安全

2008年，该局面对电网建设、新农村电气化建设、迎峰度夏奥运保供电等众多任务，以班组为着力点，大力开展多种安全活动，夯实安全基础。局领导深入基层参加班组安全大讨论，各班组定期开展周安全日学习，组织“班组安全在我心中”征文，积极培育安全文化；班组现场安全稽查敢动正格，不走过场，对发现的违章现象坚决实行扣分扣奖；充分重视施工方案的编写和审核，加强隐患排查治理；深化安全积分制考核，坚持“多劳多得”为原则，增强一线职工的责任心。截至2008年12月31日，该局实现连续安全无事故记录日2007天。

“以需促建”强管理

该局加强班组建设的日常管理和工作协调，及时调整班组建设指导委员会和班组建设工作小组，逐步建立起以安全管理为基础，以专业管理为主线，以提升综合管理为目标的班组管理体系。通过周生产例会、营销例会，全面布置班组专业管理、安全管理、基础管理等各项工作；积极开展“星级”创建，深化供电所同业对标，逐步推进班组信息化管理。同时，通过宣传平台和座谈会等形式，讨论明确“班组建设怎么建、谁来建、如何建”等问题；结合班组自评申报、现场考评、综合考虑班组绩效，稳步推进标准化班组定级考评活动。

“以点带面”抓提升

该局在要求班组做好“规定动作”的同时，积极鼓励各班组结合实际开展“自选动作”，将培育标杆与普遍提高相结合，实现班组建设各有特色、亮点纷呈。积极培育标杆班组，将学习型团队建设的侧重点放在班组，对典型经验进行总结提炼和推广。比如，调度所综合班实行工程项目负责制，创建班组网页，推出“读好书、促学习”、“人人做班长”等活动，获省公司优秀青年突击队表彰；乔林集控站以QC活动为载体，以安全生产为重点，获全国优秀QC小组和省级青年文明号，变检工区“砺剑”突击队、城北供电营业所“小蜜蜂”电力服务队等班组建设亮点纷呈，为全局班组建设的整体提升起到示范带头作用。（郑建军 方伟）