十堰供电抓好十件实事 提高经营质效

电力18讯：    本网讯  通讯员杨波报道  “既要充分考虑金融危机向纵深发展给十堰电力市场营销带来的新压力，更要看到国家拉动内需增加投资给电力市场开拓带来的新机遇，通过强化竞争意识，深化优质服务，创新营销理念，突破发展瓶颈，苦练内功，着力抓好十件实事，实现企业效益的提升。”日前，该公司负责人在2009年市场营销工作会议上强调。

    据悉，2009年该公司营销工作重点抓好的“十件实事”是，全面实施公司电费集中核算管理；加快SG186营销业务系统建设应用；完善营销监控平台，实现营销质量的可控在控；实施“阳光报装”，推进报装节点精细化管理；开展特殊用户电价专项整治活动；开展“营销服务百项措施解三难”活动；开展“台区精细化管理纵深行”活动；开展“标准化营业所”建设；开展“计量评级提升”活动；加快用电信息采集系统建设，打造客户现场管理数字化平台。

    记者了解，2009年该公司重点抓好十件实事的基础上，通过深入开展“营销精益化管理纵深行”和“供电服务满意100” 活动，突出电力市场营销观念的创新，树立“大营销、大服务”的营销理念，着力构建“全局一盘棋，全员大营销”的服务体系，努力实现区域市场份额增加3个百分点目标，确保全年营销经营指标的完成，提高企业的经营质效。