中铁电气化局电气化公司获思想政治工作优秀单位表彰
2009-02-23 13:25:08 来源:
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电力18讯: 2月5日,在北京市委组织召开的第九届思想政治工作优秀单位表彰会上,中铁电气化局电气化公司榜上有名。这是继2008年获得首都劳动奖状之后,该公司在北京市获得的又一殊荣。
中铁电气化局电气化公司以铁路电气化、通信、信号、变电和电力 “四电”专业施工为主营业务
。近年来,面对职工价值取向多元化的新形势和工作条件艰苦、施工任务繁重的工作特征,该公司党委积极推进思想政治工作方式方法创新,实现了思想政治工作由传统的“偏重灌输”向“双向互动”,由“无形说教”向“有形影响”转变。
他们通过确立确立企业发展愿景,充分发挥思想政治工作的引领和保证作用。公司以确定“走管理密集型发展之路,推行‘四化管理’,建设‘四型企业’,实施5585 人才培养培养工程,打造管理型公司”的发展战略,明确发展目标,统领职工思想,形成了奋发有为、昂扬向上的创业精神。
他们围绕促进企业发展,重视发挥企业文化的支撑作用。以构筑系统的企业核心价值体系为抓手,提出了与企业实际相适应、具有时代特色的企业精神、管理理念、企业使命和团队精神,引导职工树立市场意识、竞争意识、责任意识、危机意识,调动了职工的工作主观能动性。在2007年铁路六次提速施工会战中,公司上下精诚团结,战胜各种挑战,实现五战五捷,树起了企业品牌。
他们大力推进思想政治工作内容的拓展,在满足职工文化和精神需求上下功夫。两年来,通过请进来教、委外培训、企校联合、职工业校、奖励自学等多种形式,促进了职工整体素质全面提升,有26人获得国际项目经理C级认证。通过公开考评程序,330名职工入选“5585”人才工程体系。在青年中开展了“职业规划设计和大学生励志”活动。投入500余万元强化了施工驻地“三工建设”(工地生活、工地卫生、工地文化),改善了职工生活工作环境。
他们积极推进思想政治工作对象的延伸,实现了思想政治工作的广覆盖。针对近年来施工生产规模不断扩大,农民工数量增多,成为企业发展重要力量这一情况,公司党委把思想政治工作由正式职工向农民工延伸。在引导农民工树立“人人都是人才、人人都可成才、人人都可尽才”理念的同时,在素质教育、薪酬分配、晋职晋级、表彰奖励等方面,实施了与原有职工同地位、同劳动、同奖励、同报酬、同生活的“五同化”管理。有76名优秀农民合同工通过竞聘,走上了作业队长、技术员等管理岗位,113名农民工被选举为职工代表参加公司和工程段职代会。在08年推出的“劳模群体”建设计划,农民工也纳入其中,在农民工中形成了“干事能发展,干成事能成功”的共识,保持了农民工队伍稳定。
他们不断创新思想政治工作的载体,增强了思想政治工作的有效性。2006年在职工子女中举办了以“传递亲情?共享幸福”为主题的“庆六一?给父母的一封信”和“亲情合影展”活动。为迎接北京奥运会,2008年初又举办了“迎奥运、讲文明、树新风”征文比赛和保奥运安全主题演讲等系列活动,进一步焕发了职工的责任意识。在奥运工程京津城际轨道交通建设中,公司职工设计出6项施工新工艺,工程质量得到德国技术专家的肯定。2008年四川汶川大地震发生后,全体职工踊跃向灾区献爱心,先后四次向灾区捐款20.5万元,展现了良好的精神风貌。
该公司党委通过探索思想政治工作方式方法的新思路,使思想政治工作围绕中心、服务大局、疏导思想、凝心聚力的作用得以充分发挥,有力地推动了企业又好又快发展。2002年成立以来,该公司先后承建铁路“四电”工程87项,企业发展一年一大步,前三年产值连续实现翻番,2008年公司完成企业营业额8.2亿元,为2002年的12倍,新签企业合同额22亿元,各项经济指标居集团公司前茅,受到上级表彰奖励。(李聚民 雨辰)
中铁电气化局电气化公司以铁路电气化、通信、信号、变电和电力 “四电”专业施工为主营业务
。近年来,面对职工价值取向多元化的新形势和工作条件艰苦、施工任务繁重的工作特征,该公司党委积极推进思想政治工作方式方法创新,实现了思想政治工作由传统的“偏重灌输”向“双向互动”,由“无形说教”向“有形影响”转变。
他们通过确立确立企业发展愿景,充分发挥思想政治工作的引领和保证作用。公司以确定“走管理密集型发展之路,推行‘四化管理’,建设‘四型企业’,实施5585 人才培养培养工程,打造管理型公司”的发展战略,明确发展目标,统领职工思想,形成了奋发有为、昂扬向上的创业精神。
他们围绕促进企业发展,重视发挥企业文化的支撑作用。以构筑系统的企业核心价值体系为抓手,提出了与企业实际相适应、具有时代特色的企业精神、管理理念、企业使命和团队精神,引导职工树立市场意识、竞争意识、责任意识、危机意识,调动了职工的工作主观能动性。在2007年铁路六次提速施工会战中,公司上下精诚团结,战胜各种挑战,实现五战五捷,树起了企业品牌。
他们大力推进思想政治工作内容的拓展,在满足职工文化和精神需求上下功夫。两年来,通过请进来教、委外培训、企校联合、职工业校、奖励自学等多种形式,促进了职工整体素质全面提升,有26人获得国际项目经理C级认证。通过公开考评程序,330名职工入选“5585”人才工程体系。在青年中开展了“职业规划设计和大学生励志”活动。投入500余万元强化了施工驻地“三工建设”(工地生活、工地卫生、工地文化),改善了职工生活工作环境。
他们积极推进思想政治工作对象的延伸,实现了思想政治工作的广覆盖。针对近年来施工生产规模不断扩大,农民工数量增多,成为企业发展重要力量这一情况,公司党委把思想政治工作由正式职工向农民工延伸。在引导农民工树立“人人都是人才、人人都可成才、人人都可尽才”理念的同时,在素质教育、薪酬分配、晋职晋级、表彰奖励等方面,实施了与原有职工同地位、同劳动、同奖励、同报酬、同生活的“五同化”管理。有76名优秀农民合同工通过竞聘,走上了作业队长、技术员等管理岗位,113名农民工被选举为职工代表参加公司和工程段职代会。在08年推出的“劳模群体”建设计划,农民工也纳入其中,在农民工中形成了“干事能发展,干成事能成功”的共识,保持了农民工队伍稳定。
他们不断创新思想政治工作的载体,增强了思想政治工作的有效性。2006年在职工子女中举办了以“传递亲情?共享幸福”为主题的“庆六一?给父母的一封信”和“亲情合影展”活动。为迎接北京奥运会,2008年初又举办了“迎奥运、讲文明、树新风”征文比赛和保奥运安全主题演讲等系列活动,进一步焕发了职工的责任意识。在奥运工程京津城际轨道交通建设中,公司职工设计出6项施工新工艺,工程质量得到德国技术专家的肯定。2008年四川汶川大地震发生后,全体职工踊跃向灾区献爱心,先后四次向灾区捐款20.5万元,展现了良好的精神风貌。
该公司党委通过探索思想政治工作方式方法的新思路,使思想政治工作围绕中心、服务大局、疏导思想、凝心聚力的作用得以充分发挥,有力地推动了企业又好又快发展。2002年成立以来,该公司先后承建铁路“四电”工程87项,企业发展一年一大步,前三年产值连续实现翻番,2008年公司完成企业营业额8.2亿元,为2002年的12倍,新签企业合同额22亿元,各项经济指标居集团公司前茅,受到上级表彰奖励。(李聚民 雨辰)
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