上海电力公司《基于能力的员工职业生涯规划及任职资格体系建设》项目二期通过验收
2009-02-23 14:12:54 来源:上海市电力公司
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电力18讯: 2月17日上午,上海公司人资部召开《基于能力的员工职业生涯规划及任职资格体系建设》项目二期验收会议。国家电网公司人力资源部副主任方国元、教育培训处副处长鞠宇平,公司副总师、部门主任、超高压及供电公司分管领导应邀担任验收组专家。会议由副总信息师张怡主持,公司总工程师滕乐天到会并讲话。
2007年初以来,上海公司人力资源工作在公司领导的高度重视下,从管理理念、整体策略、开发机制、培训体系等方面入手,借助科技项目开发,引入科学规范的方法与手段,打造引导员工成长、激励优秀人才脱颖而出的企业文化和工作环境。经过2年多的努力,《基于能力的员工职业生涯规划及任职资格体系建设》项目已于近期完成全部开发工作,并顺利通过结项验收。
在一期完成员工职业生涯发展通道及里程碑设计、技能类任职资格标准及培训大纲的基础上,项目二期开发完成了技术类、管理类任职资格标准、培训课程大纲、任职资格认证题库模板和部分技能类职种认证题库,建立了任职资格认证管理制度、能力测评系统等,由此与项目一期成果共同构成比较完整的基于能力的员工职业生涯规划与任职资格体系。同时项目二期在超高压公司开展了技能类输电职种变电运行亚职种的任职资格试认证工作,试认证结果与认证对象实际能力一致。
与会专家听取了项目组的工作报告与技术报告,审阅了相关资料,进行了提问与评议,专家组一致认为,本项目立意新、起点高、系统性、实用性强,项目成果整体水平在电力行业中处于领先地位,同意通过验收。
滕乐天代表上海公司对国网人资部领导对于《基于能力的员工职业生涯规划及任职资格体系建设》项目开发的关心、支持与指导表示感谢,他高度评价了项目成果,强调应着力抓好以任职资格为核心的人力资源管理系统基础平台的推广应用工作,以形成长效的人才开发机制,为公司发展提供坚强的智力支持和人才保障。
2007年初以来,上海公司人力资源工作在公司领导的高度重视下,从管理理念、整体策略、开发机制、培训体系等方面入手,借助科技项目开发,引入科学规范的方法与手段,打造引导员工成长、激励优秀人才脱颖而出的企业文化和工作环境。经过2年多的努力,《基于能力的员工职业生涯规划及任职资格体系建设》项目已于近期完成全部开发工作,并顺利通过结项验收。
在一期完成员工职业生涯发展通道及里程碑设计、技能类任职资格标准及培训大纲的基础上,项目二期开发完成了技术类、管理类任职资格标准、培训课程大纲、任职资格认证题库模板和部分技能类职种认证题库,建立了任职资格认证管理制度、能力测评系统等,由此与项目一期成果共同构成比较完整的基于能力的员工职业生涯规划与任职资格体系。同时项目二期在超高压公司开展了技能类输电职种变电运行亚职种的任职资格试认证工作,试认证结果与认证对象实际能力一致。
与会专家听取了项目组的工作报告与技术报告,审阅了相关资料,进行了提问与评议,专家组一致认为,本项目立意新、起点高、系统性、实用性强,项目成果整体水平在电力行业中处于领先地位,同意通过验收。
滕乐天代表上海公司对国网人资部领导对于《基于能力的员工职业生涯规划及任职资格体系建设》项目开发的关心、支持与指导表示感谢,他高度评价了项目成果,强调应着力抓好以任职资格为核心的人力资源管理系统基础平台的推广应用工作,以形成长效的人才开发机制,为公司发展提供坚强的智力支持和人才保障。
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