唐山供电公司探索维稳新途径

电力18讯：    记者：杜子江 李建洲
  
　　怎样做好企业的稳定工作，促进企业又好又快健康发展？如何化解企业内部矛盾，有效预防干扰稳定事件的发生？华北电网唐山供电公司积极探索维稳之道，近日制定出台《关于规范信访行为保持企业稳定的规定》，并经职代会全票通过。这标志着该公司将依照相关法律法规和该文件要求，规范员工信访行为，为企业稳定健康发展保驾护航。

　　2008年11月，唐山供电公司新领导班子上任不久，就接待了多名上访员工。这让领导班子马上意识到：维护稳定工作已经成为企业发展中的头等大事，企业要想做强做大、又好又快发展，广大员工的根本利益要得到保障，就要从根源上整治企业信访环境，改变企业不稳定的面貌。

　　思想是行动的先导。领导班子一方面通过深入基层调查研究，与广大干部员工开展座谈会，征求意见，聆听员工心声，虚心听取离退休老干部的意见。一方面搜集并梳理信访反映的问题，总结以往维护稳定工作的经验教训，提出并确立了“稳定、发展、创新”的工作思路和依法治企与搞好疏导有机结合的工作方法。

　　唐山供电公司把规范信访行为作为维护企业稳定的切入点，积极探索长效机制，依据《劳动合同法》《信访条例》《华北电网有限公司职工奖惩规定》，结合企业实际情况，制定出台《关于规范信访行为保持企业稳定的规定》，规范员工信访行为，畅通诉求渠道，明确维稳责任，将规范信访行为纳入目标管理责任制量化考核，并与各级党政领导政绩评定奖惩挂钩，推动层层落实信访工作责任制。

　　在此基础上，该公司还通过全面深化厂务公开，完善职代会制度，凡是涉及员工切身利益的重大事项，都邀请员工代表参与决策，力求公平、公正、透明，坚决执行民主决策机制，提高决策透明度。并在企业内部电视台、报刊、网络、宣传栏开设“企业稳定大家谈”栏目，加强法制和感恩教育，遏制歪风，树立正气，引导员工转变思想观念，营造和谐的良好氛围。

　　针对易引发群访事件的敏感问题和历史遗留问题，唐山供电公司领导班子本着“按政策办事，按程序办事”的原则，认真细致研究应对措施，努力化解矛盾。

　　由于措施得力，经过短短3个多月时间的整治，唐山供电公司稳定局面得到明显改善，信访数量明显下降。