长春超高压局人才培养取得阶段性胜利

电力18讯：    作者：姜亦云　

    本网讯  通讯员姜亦云报道  为了全面提高职工的技术业务素质，以适应电网发展的需要，长春超高压局从企业实际出发，有针对性地开展各种人才培养工作，为全面实施人才储备做好铺垫。
    2008年初，长春超高压局着手制定了企业人才培养计划，采取集中培训的方式，以提升生产岗位人员技术业务能力为重点，开展了变电、送电员工技能竞赛，通过笔试、实际操作的层层选拔，有效提高了员工的技术理论水平和业务技能，在全局形成了良好的学习氛围。竞赛结束后，组织召开了技能竞赛获奖人员座谈会，倾听员工对开展技能竞赛活动的意见和建议，了解班组培训需求，为有效实施新一年员工培训工作提供可靠依据。
    为尽快提高员工的业务理论水平，长春超高压局在全局工程技术人员中开展了管理创新、技术创新活动，组织全局职工对工作中实施的创新方法和手段撰写成科技论文，集中发布，择优进行表奖。此外，在员工中大力开展群众经济技术创新活动，对优秀创新成果进行奖励，以此来激发员工的创新热情，充分展示员工的科研能力，并为新技术、新工艺的有效推广提供了平台。
    由于高度重视创新形人才的培养，2008年，长春超高压局科技创新工作硕果累累，先后荣获吉林省科技进步一等奖、中国电力行业全面质量管理优秀企业、吉林省全面质量管理优秀企业等称号，包家变电站QC小组荣获全国电力行业优秀QC小组，全局有多个QC小组荣获吉林省优秀QC小组称号。副局长赵殿全同志和副总工程师郭启贵同志分别被评为全国质量管理卓越领导者和吉林省质量管理卓越领导者，尹玉芳同志被评为全国电力行业全面质量管理优秀推进者。
    新的一年，面临新的挑战，长春超高压局将认真遵循三年发展再上新台阶规划刚要，制定科学合理的人才培养计划，继续深入实施人才强企战略，为创建“一强三优”现代公司做出新的贡献。