湖南省电力公司全面提升营销管理与服务水平

电力18讯：    2月6日、7日，湖南公司召开2009年营销工作会议，提出从严抓管理，创新促发展，全面提升营销管理与服务水平。

　　2008年，湖南公司完成售电量649.93亿千瓦时，同比增长3.51%；售电均价557.98元/兆瓦时，同比增加20.33元/兆瓦时；回收陈欠电费6782万元，回收账销案存电费3208万元，年末电费余额4208万元；配网线损率3.263.27%，同比下降0.350.43个百分点；全年未发生重、特大优质服务事故，供电服务承诺兑现率99.99 %。

　　该公司党组书记、总经理李维建在会上指出，金融危机还在继续蔓延和加深，我们必须准确把握公司当前的经营形势和管理要求，充分估计面临的困难，努力做好新形势下的营销工作：一是充分估计经济发展形势变化对电费回收的影响；二是清醒认识到当前优质服务工作的复杂性；三是充分认识到省公司经营压力异常巨大；四是把思想和行动统一到严抓严管上来。他强调，省公司党组将今年确定为安全生产、营销服务“无违章年”，目的在于通过开展“无违章年”活动，全面提升工作质量和管理水平，杜绝各类事故，建设坚强电网，增进公司效益。各单位、各部门要按照公司“无违章年”活动部署，结合自身实际，求真务实，扎实推进，确保取得实效。一要严厉打击营销服务违章行为。二要突出抓好标准化建设。三要切实加强员工队伍建设。李维建要求，要继续深化营销改革；要确保电费回收；要积极开拓电力销售市场；要继续抓好配网降损工作，严格执行电价政策；要加强优质服务工作，确保今年营销指标全面完成。

　　该公司副总经理杨新法部署了该公司今年营销服务的重点工作：一是以严抓严管为主线，扎实有效开展营销服务“无违章年”活动；二是以风险管理为手段，坚持不懈抓好电费回收；三是以形势分析和应对为途径，努力开拓电力销售市场；四是以创建“三大中心”标杆单位为切入点，全力推进营销标准化建设；五是以低压集抄系统建设为契机，不断提升计量管理水平；六是以标准设计为基础重点，加快推进营销管理信息系统建设；七是以经营效益为中心，努力强化营销基础管理；八是以教育培训为平台，全面提高营销队伍整体素质。（何志强）

　　信息来源：湖南省电力公司