乐山电业：发展找“支点”撬启新局面

电力18讯：    本网讯 通讯员 阮 征 报道 2009年，是四川省电力公司深入学习实践科学发展观，实现扭亏为盈再创辉煌的关键之年。为了能高效地完成省公司的各项工作，乐山电业局按照省公司党委二届十三次全委（扩大）会和省公司四届三次职代会暨2009年工作会会议精神，以科学发展观为指导，积极探索，为企业科学发展寻找到“支点”，撬启了2009年工作新局面。
    乐山局寻找到的第一个“支点”是进一步落实和深化省公司“三会”精神，使其成为聚人心、谋发展的行动指南。乐山局要求全局上下加大对“三会”精神的宣贯力度，深刻领会、用心实践，把会议精神融入到全局各项工作中。同时要求全局员工按照省公司的目标和要求，切实担负起责任，努力提高工作能力和工作效率，紧紧围绕拓展市场、增供扩销、加强电费回收风险防范、做好“四个服务”等中心工作集思广益、落实行动，确保全年工作目标的顺利完成。
    乐山局找到的第二个“支点”是认清形势、强本固基，提高风险应对能力。春节刚过，乐山局不等不靠，立即召开局本部职工大会，深入贯彻落实“三会”精神，围绕企业迎难而上，再上新台阶的目标，总结一年来的工作，分析形势，明确目标和任务，加快推进“一强三优”电网企业建设。会上，局长赵勤认真总结了一年来乐山局在克服自然灾害、应对金融危机、稳固企业发展等方面取得的成绩和经验，分析了当前面临的严峻形势和工作中存在的不足，要求全局把“促增长”作为企业发展的首要任务，积极配合地方产业结构调整，主动延伸服务，做大做优电力市场；把“快建设”作为企业发展的加速方向，加强科学规划、加大项目储备，加快电网建设，为乐山经济持续快速发展提供坚强电力保障。党委书记杜树兴针对当前形势提出，全局职工要统一认识，坚定信念，准确把握难点和热点，在危机中寻找机遇、抓住机遇；要加快作风改进，以更加积极主动的姿态应对金融危机带来的挑战；要强化责任，提高执行力，将省公司、乐山局各项工作要求在第一时间落实，第一时间执行，切实提高工作绩效。
    乐山局找到的第三个“支点”是以乐山电业局建局四十周年为契机，促进企业新一轮更高层次的发展，实现售电量“再攀百亿”。2008年因自然灾害、金融风暴等原因，乐山局售电量未能实现“百亿”突破，为完成省公司2009年售电目标，献礼建国六十周年和建局四十周年，乐山局以“再攀百亿”的发展战略为目标，协调全年各项工作任务，规范企业管理、健全动态管理机制、提高队伍素质，提升企业“软实力”；以企业文化建设为纽带，将诚信企业、感恩企业理念导入员工日常工作与生活，不断增强员工全局意识、危机意识、责任意识，激励员工，实现人企共进。
    今年以来，乐山局落实精神见行动，全力确保工业企业用电负荷，全市企业春节期间开足马力加快生产，1月售电量止跌回升，较上年12月增长17%，实现开门红，三个发展“支点”已成为乐山局克服重重困难，攻坚克难，完成全年工作的重要支柱。