天生桥发电总厂倡导复杂事情简单做

电力18讯：    
本网讯 “复杂的事情要简单做，简单的事情要认真做，认真的事情要重复做，重复的事情要创造性地去做”。这是天生桥水力发电总厂党委书记赵慧君近日在该厂职代会上对总厂做好全年工作的工作方法的新倡导。

理念一出，得到了全厂广泛的赞扬。该厂广大干部职工对复杂的事情要简单做、重复的事情要创造性地去做等理念立刻感到很结合实际，非常有道理。赵慧君举例说，如运行工作，重复的事情比较多，比较枯燥，就需要我们不断地创新地去做。

该厂政治工作部负责人说，复杂的事情要简单做，去年以来在日常工作中我们一直这样提醒员工，但在实际工作中不少同志还是喜欢把简单的事情复杂做，对复杂的事情找不到头绪做。现在厂领导提出这样的理念后，我们要在全厂大力宣传推广这个新理念，让大家都来把复杂的事情要简单做，把复杂的事情分解了、细化了、分阶段了做起来就简单了，希望通过宣贯这一理念，大家能够更条理地工作，更快乐地工作。

该厂负责企业文化建设的一位干部说，如拟定一项制度，有的同志往往把无关紧要、没有意义的一些东西也写在制度里去了，这是我们日常工作中复杂的问题复杂做的一种做法；有的同志却能抓注重关键抓住重点，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，用很精简的语言就能解决问题。这就是把复杂的问题简单做。在我们的实际工作中还有一种现象，就是有的工作本来不需要那么复杂的程序，有的同志非要强调那么复杂。所以，在企业内部大力倡导复杂的事情要简单做，简单的事情要认真做是非常必要的。

自2005年来，天生桥水力发电总厂连续几年推行精细化管理、6S管理、标准化建设，在基础管理上取得了重大进步。该厂厂长陈涛说，2008年各方面的工作取得了优异成绩，全靠抓基础管理得来。因此，该厂今年明确以抓基础管理为全年工作的总抓手。该厂有关部门表示，复杂的事情要简单做，简单的事情要认真做，认真的事情要重复做，重复的事情要创造性地去做，正是继续进一步提升精细化管理水平、强化基础管理工作、规范流程标准化建设的重要举措、重要倡导。（李安平）