江西赣东北供电公司荣获全国精神文明创建先进单位称号

电力18讯：    本网讯  通讯员胡昆报道  新年伊始，捷报频传，暨赣东北供电公司获得第二届全国精神文明创建先进单位荣誉称号。
    近两年来，该公司按照省、市文明委要求广泛深入地开展了文明单位创建活动，形成了形成了党、政、工、团齐抓共管的创建网络，公司文明创建氛围浓厚，形成了员工在家庭争做文明成员、在公司争做文明员工、在社会争做文明市民的良好风气，取得了显著的成绩，对内对外树立了该公司的良好形象。


奖牌的背后

张文华


    1月18日，赣东北供电公司总经理廖明从北京捧回“国家电网公司先进集体”荣誉奖牌，这沉甸甸奖牌的背后不仅凝聚着公司领导班子智慧的结晶，更是凝聚着全体员工辛勤的汗水和希望。

    明晰思路，班子坚强有力

    俗话说，火车跑得快全靠车头带。班子是企业的领头雁，从2007年上任后，班子就把发展企业、稳定企业、振兴企业作为头等大事来办，按照“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的工作要求，通过汇集多方智慧，逐步形成“谋发展、重管理、促和谐”的工作思路，为企业的发展描绘了一幅壮丽的蓝图。
    思路决定出路，良好的思路在于实践。班子一群人把创建四好班子作起出发点，不断加强学习，做学习的带头人，用理论武装头脑。与员工打成一片，做员工的贴心人，帮员工释疑解惑。瞄准企业发展目标，不断加强企业管理，实现企业快速发展，为地方经济发展发挥了积极的作用。凭借着出色的业绩,公司先后获得 “江西省五一劳动奖状”、“国家电网公司文明单位”、“国家电网公司抗灾救灾恢复重建功勋集体”、“华中电网有限公司安全生产先进单位”等荣誉称号，被省委、省政府授予“江西省文明单位”，被中央文明委授予第二届全国精神文明建设先进单位。
                 
    以人为本，锻造员工队伍
     
    科学发展观的基础是以人为本。企业战略改变推进的基础是人，人才是企业发展的第一资源。赣东北供电公司始终把“人”的发展放在第一位，实现人企共同和谐发展。
    从公司领导到政工干部坚持沉入一线调研，了解员工意愿，现场办公，使一些问题得到有效的解决。每周为变电站开通交通车，解决变电站员工上下班交通难问题，兴建室内羽毛球场、塑胶篮球场、乒乓球馆。春节期间，公司党、政、工领导走访慰问困难员工家庭，为困难家庭送去组织的关怀和温暖对家庭困难的学生进行资助，受到了员工的欢迎。
    该公司十分注重员工队伍建设，广泛开展周学习例会制度，倡导“干部比业绩、员工比贡献”的价值理念。拓宽公司员工成才和发展的渠道，搭建了人才培育平台。同时，注重一线技术工人培训，加强“双师型”人才培训，建立优秀技能人才及首席专家评比奖励机制，解决了技术人才双向发展的通道问题。并且按照德才兼备、品德为先、注重实绩、职工公认的原则，一部分技术好、品德优的员工分别被聘为公司首席工程师、优秀技术人才和优秀技能人才。对参与省公司各项技能比赛中获得名次的员工实行重奖，提高了员工学习的积极性。与江西省电力职业技术学院联合办学，为员工创建学习渠道，达到提高员工队伍整体素质，目前已有230名员工通过考试。
    为了加快与省公司全面接轨，该公司总经理廖明、党委书记陈大清不谋而合，提出打造机关一流指挥部的构想，在机关本部积极推行五纪五制考核，继续深化“解放思想，转变观念”主题活动，全面提升机关服务基层的能力，提高机关工作效率，通过一年来的运作，公司员工的精神面貌、执行力得到了很大的改观。
    公司大力推进企业民主管理不断深入发展，坚持和巩固以职代会为基本形式的职工民主管理制度，坚持把职工关心的热点、难点问题作为平等协商工作的重点内容。公司坚持厂务公开和民主评议领导干部制度，建立《厂务公开和民主监督工作的规定》、《厂务公开工作考核细则》，进一步规范和深化厂务公开工作，同时认真抓好三级民主管理和健全厂务公开监督网络，建立《职工代表大会实施办法》和《职工代表巡视制度》，更好地引导和促进企业建立和谐稳定的劳动关系，一片“企业关爱员工、员工忠诚企业、实现人企共同和谐共赢”的良好局面在赣东北供电公司逐渐兴起。



    塑造品牌，履行社会责任



    该公司把履行社会责任，提升优质服务作为企业树形象、创品牌的有力措施，不断创新服务方式和服务渠道，设立了客户代表制，实行首问负责制和一条龙服务体系，一口对外，内转外不转；在供电范围内实现了同城业扩报装、缴费业务，同时开通了银行缴费和邮政缴费，先后设立了5个移动收费网点，解决了大约1万户居民缴费不便的问题。积极推行用电增值服务，将服务延伸到总开关后的线路、插座、灯头、开关、保险丝等安装、更换，为那些不懂电力知识的孤寡老人、妇女儿童和因公务繁忙无暇顾及的人士提供了新的服务方式，按照物价部门核定的收费标准半价收费，对孤寡老人、五保户、伤残人士、军烈属实行免费服务。
    为确保重要客户的安全供电，加强对5户高危用户和24户党政机关、国防、信息安全、交通运输、公共事业等重要客户进行了供用电安全隐患排查工作，提高重要客户停电应对控制能力，最大限度地减少因重要客户停电造成的不利影响和损失，保障重要客户的正常供电，维护社会与经济的稳定以及电力生产的正常秩序。
    去年迎峰度夏期间，该公司实行“零点”检修，减少对客户的影响。在社区开展用电宣传活动，张贴节约用电常识，发放安全用电、节约用电宣传单。将供电区域内的金德铅业、世龙实业、江西水泥三家企业的新建、扩建工程列为“一号工程”，为其提供一流的服务。
    2008年，一场百年难遇的冰灾仍然让人记忆犹新。在赣东北电网遭受重创的的情况下，该公司服从大局，在短短20天的时间里，出动抢修人员31000多人次，克服种种困难，在春节前恢复了供电。同时，主动请缨，派出407名专业人员支援赣州、抚州、吉安等地抗冰抢险工作，提前完成了省公司交办的任务，赢得了社会各界的好评。北京奥运期间，公司抽调3名思想道德好、业务水平高的3名变电站站长到北京参与奥运保电工作。去年四川汶川地震后，该公司号召广大员工发扬“一方有难，八方支援”的精神，公司广大员工纷纷解囊，为灾区捐款67.26万元，416名党员捐献特殊党费21.04万元。

    
    严格管理，生产形势再创佳绩
     
    该公司以开展变电站站际竞赛创标杆活动为龙头，以点带面，实行半军事化管理，全面提升整个运行管理水平；通过对输电线路的精心维护，确保了线路的安全运行；通过对设备缺陷的闭环管理和设备可靠性管理，加大检修计划的管理。开展全员百日安全隐患整改和以“无差错、不违章”为主题的公司安全文化建设活动，组织开展多层面的安全生产“反违章”检查和安全生产百日督查专项行动，举办反违章规定宣贯培训班，开展党、团员身边无事故，反事故演习，反违章安全纠察，公司员工安全意识不断增强，安全管理水平不断提高。
    为了提升县市公司的管理水平，该公司管辖的4家县市公司参与创一流企业活动中，形成了你追我赶的良好局面，婺源县公司率先创国网一流企业，县市公司管理水平得到了大幅度提高。一年来，该公司取得了无火灾，无重、特大设备事故，无大面积停电事故和无人身伤亡事故的好成绩，截止到2008年12月31日，连续安全运行1280天。