徐塘发电公司“指标人人算”活动促扭亏

电力18讯：    来源：江苏徐塘发电有限责任公司   作者：尹加利

　　本网讯　为进一步提高企业员工的经营和成本控制意识，全面完成“攻坚年”各项工作目标任务，江苏徐塘发电有限责任公司开展“指标人人算”活动，切实促进扭亏、减亏工作。

　　在“指标人人算”专题活动中，该公司经营管理部、财务部等部门首先对重要生产经营指标进行详细梳理，在对其中对企业经济效益影响较大的煤价、供电煤耗、厂用电率、发电用油、峰谷比、上网电量、烟尘排放率等13项主要生产经营指标，主汽压力、主汽温度、凝汽器背压、给水温度等16项生产小指标进行分析和认真细致的测算后，分别制定出列有计算单位、变动情况、可增收金额以及影响煤耗、增加成本等项目的两种表格，并进行了详尽的量化。为使表格中的指标数据深入人心，该公司在网站、广播、画廊和有线电视等媒体上进行大张旗鼓地宣传，达到了人人皆知、人人皆算的效果。

　　通过开展此次活动，广大员工清醒地认识到，如果煤炭价格下降10元/吨，企业每年就可增加经济收入3200万元，人均增收4.444万元；供电煤耗每下降1克/千瓦时，企业每年可增收451.4万元，人均增收0.6269万元；厂用电率每下降0.1％，企业每年就可增收220.51万元，人均增收0.3063万元。同时，经过测算，一些生产小指标变动带来的影响也是巨大的：主汽压力变化在1兆帕范围内，可影响企业供电煤耗1.77克/千瓦时，全年将增加成本199.125万元；主汽温度变化在10℃左右，可影响煤耗0.91克/千瓦时，全年增加成本102.375万元。

　　“指标人人算”活动不仅为全体员工提供了一次学习相关经营知识的机会，更重要的是让每位员工都能细致了解企业发电量、供电煤耗、热值差、发电耗油、标煤单价等指标和指标之间、员工和指标之间的关系，进一步认识企业经营指标与扭亏增盈、自身效益的关联度及影响力。

　　目前，该公司正在掀起“人人关心企业经营业绩、人人分析企业经营指标、人人投入企业扭亏减亏攻坚战”的热潮。