科学谋划解难题――记聊城供电公司电费回收工作
2009-01-15 14:20:13 来源:国家电网报
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电力18讯: 记者:崔浩杰 高心宇 赵云波
回收电费是供电企业的难题之一。山东聊城供电公司努力畅通交费渠道,不断创新回收举措,连续多年保持电费回收“双结零”。
拓展交费渠道
增加收费网点
1月8日12点多,客户李女士利用午休时间,来到聊城供电公司营业厅,把一张100元人民币存进自助交费机,不到1分钟就交了电费。
近几年,聊城供电公司从客户需求出发,大力拓展电费回收渠道。城区低压客户可以通过营业厅柜台、银行卡、银行柜台交费,也可以通过24小时自助交费终端、电话、电费充值卡等方式交费;农村客户可以到供电所交费;自备变压器客户可以通过营业厅坐收支票、电汇、网上银行等渠道交纳电费。
大力推广磁卡电表,是聊城供电公司规避电费回收风险的有力举措之一。该公司通过增加营业厅网点、多方位布设自助交费终端、与多家银行合作等形式,有效拓宽了磁卡表客户的交费渠道,方便城区近5万户磁卡表客户交费。
农村客户在全市32万户用电客户中占22万户。针对农村地域广的特点,该公司推出了邮政储蓄代扣电费方式,并于2007年升级银电联网程序,进一步拓展现金收费、计划划拨、电费充值卡等多种电费代收业务。到2008年5月,聊城农村银行代收电费网点达到36个。
由于自备变压器客户的电费数额较大,聊城供电公司采取与客户、银行三方签订委托代扣协议的方式,明确规定了代扣电费时间、违约金收取办法以及三方的权利和义务。该公司还推出了一个客户多种交费方式并存的措施,受到大客户的欢迎,电费回收速度明显加快。
超前防范回收风险
收取电费公开透明
2008年12月26日,聊城供电公司与某企业重新签订了电费结算协议,将这家企业的电费结算由每月三次改为每周一次。最近几个月,该企业每月产生电费200多万元,每次都是在供电员工多次提醒下才交费。“这一情况引起了营销人员的警惕,按照《电费回收预警处理办法》规定,哪怕用电企业只拖欠1天,下个月也要被重点跟踪。”聊城供电公司相关负责人解释。
聊城供电公司制定的《电费回收管理考核办法》《电费回收预警处理办法》等管理考核制度,是推动电费回收工作的制度保障。这些制度明确规定了电费回收指标、质量、期限,提出了奖惩办法和考核流程,划分了预警等级,加强电费回收全过程管理,实现电费回收可控、能控、在控。
聊城供电公司还充分发挥电费结算中心的职能,加强核算管理,减少抄表和核算差错,坚持电费日对账,保证客户电费收取准确率100%;积极推广分次结算电费政策,分次结算额占全月总电费的85%以上,大大降低了电费回收风险;大力推广应用预付费表计,城区预付费低压客户达到60%,“一户一表”客户全部实行预付费,有效解决了低压客户的催费问题。
聊城供电公司大力推行担保制度,与所有客户签订《供用电合同》,采用保证、抵押、质押等担保方式,得到了客户认可,有效降低了电费回收风险。
回收电费是供电企业的难题之一。山东聊城供电公司努力畅通交费渠道,不断创新回收举措,连续多年保持电费回收“双结零”。
拓展交费渠道
增加收费网点
1月8日12点多,客户李女士利用午休时间,来到聊城供电公司营业厅,把一张100元人民币存进自助交费机,不到1分钟就交了电费。
近几年,聊城供电公司从客户需求出发,大力拓展电费回收渠道。城区低压客户可以通过营业厅柜台、银行卡、银行柜台交费,也可以通过24小时自助交费终端、电话、电费充值卡等方式交费;农村客户可以到供电所交费;自备变压器客户可以通过营业厅坐收支票、电汇、网上银行等渠道交纳电费。
大力推广磁卡电表,是聊城供电公司规避电费回收风险的有力举措之一。该公司通过增加营业厅网点、多方位布设自助交费终端、与多家银行合作等形式,有效拓宽了磁卡表客户的交费渠道,方便城区近5万户磁卡表客户交费。
农村客户在全市32万户用电客户中占22万户。针对农村地域广的特点,该公司推出了邮政储蓄代扣电费方式,并于2007年升级银电联网程序,进一步拓展现金收费、计划划拨、电费充值卡等多种电费代收业务。到2008年5月,聊城农村银行代收电费网点达到36个。
由于自备变压器客户的电费数额较大,聊城供电公司采取与客户、银行三方签订委托代扣协议的方式,明确规定了代扣电费时间、违约金收取办法以及三方的权利和义务。该公司还推出了一个客户多种交费方式并存的措施,受到大客户的欢迎,电费回收速度明显加快。
超前防范回收风险
收取电费公开透明
2008年12月26日,聊城供电公司与某企业重新签订了电费结算协议,将这家企业的电费结算由每月三次改为每周一次。最近几个月,该企业每月产生电费200多万元,每次都是在供电员工多次提醒下才交费。“这一情况引起了营销人员的警惕,按照《电费回收预警处理办法》规定,哪怕用电企业只拖欠1天,下个月也要被重点跟踪。”聊城供电公司相关负责人解释。
聊城供电公司制定的《电费回收管理考核办法》《电费回收预警处理办法》等管理考核制度,是推动电费回收工作的制度保障。这些制度明确规定了电费回收指标、质量、期限,提出了奖惩办法和考核流程,划分了预警等级,加强电费回收全过程管理,实现电费回收可控、能控、在控。
聊城供电公司还充分发挥电费结算中心的职能,加强核算管理,减少抄表和核算差错,坚持电费日对账,保证客户电费收取准确率100%;积极推广分次结算电费政策,分次结算额占全月总电费的85%以上,大大降低了电费回收风险;大力推广应用预付费表计,城区预付费低压客户达到60%,“一户一表”客户全部实行预付费,有效解决了低压客户的催费问题。
聊城供电公司大力推行担保制度,与所有客户签订《供用电合同》,采用保证、抵押、质押等担保方式,得到了客户认可,有效降低了电费回收风险。
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