大唐马头发电公司取得党建质量管理体系认证
2009-01-16 16:01:18 来源:大唐集团
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电力18讯: 近日,河北马头电力股份有限公司收到了北京中电联认证中心颁发的“党建工作管理”认证证书,标志着该公司将ISO9000标准引入党建工作,建立党建质量管理体系试运行阶段结束,公司党建质量管理体系开始正式实施。
为了提升党建工作水平,确保企业“围绕中心抓党建,融入中心促发展”,使党建工作更好地符合科学发展观要求,该公司结合“十年三阶段”发展战略目标,积极拓宽党建工作思路,从2007年7月筹划将ISO9000标准引入党建工作起,便成立了以党委书记为组长的建立党建质量管理体系领导小组,并下发了《关于建立党建质量管理体系的通知》,把整个工作划分为前期准备、体系建立、体系试运行和审核、持续改进5个阶段。一是多次前往兄弟单位调研学习,汲取兄弟单位好的经验和做法;二是举办了由各单位党支部(总支)书记以及相关部室人员参加的党建质量管理体系培训班,聘请专家讲课,使大家对建立党建质量管理体系的重大意义和具体的操作步骤有了比较清晰的了解;三是在体系文件的编写过程中,对已有的党建工作进行系统、全面的梳理,共编写党建质量管理体系程序文件6个、作业指导书23个;四是边引进边实践,在体系的试运行中寻求企业党建工作的最佳结合点;五是通过两次内审、一次管理评审,不断发现问题、持续进行改进。
从2008年1月开始试运行到取得认证证书,经过一年多的试运行,该公司党建工作取得了明显实效。一是明确了党建工作的方针,明确了部门、岗位的职责、权限;二是识别了党建工作适用的法律、法规及其他要求,关注员工的难点、热点问题,并在此基础上制定工作目标和科学的工作计划;三是在继承传统党建工作中好做法的基础上,运用PDCA循环法则,引入工作流程管理,使党建工作形成闭环管理;四是控制前移,做到事前预防、事中检查、事后改进;五是保证了企业党委的核心作用、支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用的发挥,促进了“创岗建区”活动的深入开展和企业各项工作的顺利完成;六是形成具有较强可操作性的体系文件,使党建工作进一步走上制度化、规范化、科学化的管理轨道。
将ISO900标准引入党建工作,建立党建质量管理体系,将为该公司在新形势下更好地做好企业党建工作,融入中心工作中提升管理水平,激发党员干部爱岗敬业,带领员工群众奋发有为,全面应对金融危机挑战,实现企业又好又快发提供坚强的组织保证和精神动力。
为了提升党建工作水平,确保企业“围绕中心抓党建,融入中心促发展”,使党建工作更好地符合科学发展观要求,该公司结合“十年三阶段”发展战略目标,积极拓宽党建工作思路,从2007年7月筹划将ISO9000标准引入党建工作起,便成立了以党委书记为组长的建立党建质量管理体系领导小组,并下发了《关于建立党建质量管理体系的通知》,把整个工作划分为前期准备、体系建立、体系试运行和审核、持续改进5个阶段。一是多次前往兄弟单位调研学习,汲取兄弟单位好的经验和做法;二是举办了由各单位党支部(总支)书记以及相关部室人员参加的党建质量管理体系培训班,聘请专家讲课,使大家对建立党建质量管理体系的重大意义和具体的操作步骤有了比较清晰的了解;三是在体系文件的编写过程中,对已有的党建工作进行系统、全面的梳理,共编写党建质量管理体系程序文件6个、作业指导书23个;四是边引进边实践,在体系的试运行中寻求企业党建工作的最佳结合点;五是通过两次内审、一次管理评审,不断发现问题、持续进行改进。
从2008年1月开始试运行到取得认证证书,经过一年多的试运行,该公司党建工作取得了明显实效。一是明确了党建工作的方针,明确了部门、岗位的职责、权限;二是识别了党建工作适用的法律、法规及其他要求,关注员工的难点、热点问题,并在此基础上制定工作目标和科学的工作计划;三是在继承传统党建工作中好做法的基础上,运用PDCA循环法则,引入工作流程管理,使党建工作形成闭环管理;四是控制前移,做到事前预防、事中检查、事后改进;五是保证了企业党委的核心作用、支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用的发挥,促进了“创岗建区”活动的深入开展和企业各项工作的顺利完成;六是形成具有较强可操作性的体系文件,使党建工作进一步走上制度化、规范化、科学化的管理轨道。
将ISO900标准引入党建工作,建立党建质量管理体系,将为该公司在新形势下更好地做好企业党建工作,融入中心工作中提升管理水平,激发党员干部爱岗敬业,带领员工群众奋发有为,全面应对金融危机挑战,实现企业又好又快发提供坚强的组织保证和精神动力。
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