国电聊城电厂总结08年硕果细谋09年工作
2009-01-05 11:31:31 来源:
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电力18讯: 截至2008年12月31日24时,国电聊城发电厂累计完成发电量67.64亿千瓦时,同比增加5.023亿千瓦时,比计划超发1.64亿千瓦时,超额全年发电任务,创投产来年发电量历史新高;实现自投产以来连续安全生产2303天。
2008年以来,在电煤价格高涨、经营举步维艰、企业生产建设任务异常繁重的形势下,该厂认真贯彻落实集团公司工作部署,紧紧围“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,职工团结协作、奋发有为,超额完成发电量任务,安全生产局面更加稳固,奥运保电、抗震救灾彰显社会责任,经营业绩显示盈利能力,机组扩建取得突破,精神文明建设成效显著。
严格执行奥运保电“6+1”方案,成立了护厂队,千方百计确保机组稳发满发,奥运保电成绩突出,期间平均负荷率90%以上,月发电量、日发电量创新高,树立了国电集团在山东的良好形象。奥运前夕,提前两年多建成投运了一期脱硫工程,并通过了山东省环保局验收。山东省常务副省长王仁元曾赞誉该厂“积极发挥了主力电厂作用,是抗灾保电榜样”;李兆前副省长代表省委省政府慰问该厂时说:“感谢你们始终满发满供,贡献突出;感谢你们提前两年投产脱硫工程,替代了省内其他企业脱硫容量”。被国电山东公司表彰为“保煤发电迎奥运先进单位”,5名同志获得“保煤发电迎奥运功臣”荣誉称号并受到嘉奖。
克服融资、原材料涨价、工期紧等困难,发扬拼搏精神,超常规开展工作,严格控制“安全、质量、工期、造价”,3号600MW机组试运实现汽轮机冲转、发电机并网、机组带满负荷等项目一次成功,向集团公司装机突破7000万献上厚礼;国电聊城生物质发电项目进展顺利, CDM开发取得实效。
转变观念,挖潜增效,扎实开展“双学”活动,加强电量、煤炭、指标管理,在全国发电企业普遍亏损的情况下实现盈利,连续3年荣获“集团公司四星级发电企业”;深化“四好”领导班子创建活动,在集团公司“三重一大”督查活动中获好评,荣获山东省先进基层党组织等荣誉称号。精神文明建设成果丰硕,职工奋发向上、和谐稳定。
站在新年的起点上,该厂认真总结经验、深入分析形势。元月4日,新年后第一个工作日,该厂各个部门应党委厂部要求都召开了内部会议,重点是筹划2009年一季度工作。各部门充分认识到今年任务的艰巨性、复杂性:安全生产、机组大修、新机投产等工作异常繁重;各项任务需要超常规工作。如何在人员不变的情况下,实现各项管理流程再造,提高工作效率和效益,实现企业容量从1200MW到2400MW的跨越。该厂领导向全厂职工发出“戒骄戒躁、立足当下,增强事业心和责任感,统筹策划,精心安排,开好头、起好步,确保实现开门红”的号召,全厂上下积极响应。
目前,该厂已形成不等不靠、积极主动推进2009年工作的良好氛围,各项工作正在有序开展。(路守军 孙德臣)
2008年以来,在电煤价格高涨、经营举步维艰、企业生产建设任务异常繁重的形势下,该厂认真贯彻落实集团公司工作部署,紧紧围“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,职工团结协作、奋发有为,超额完成发电量任务,安全生产局面更加稳固,奥运保电、抗震救灾彰显社会责任,经营业绩显示盈利能力,机组扩建取得突破,精神文明建设成效显著。
严格执行奥运保电“6+1”方案,成立了护厂队,千方百计确保机组稳发满发,奥运保电成绩突出,期间平均负荷率90%以上,月发电量、日发电量创新高,树立了国电集团在山东的良好形象。奥运前夕,提前两年多建成投运了一期脱硫工程,并通过了山东省环保局验收。山东省常务副省长王仁元曾赞誉该厂“积极发挥了主力电厂作用,是抗灾保电榜样”;李兆前副省长代表省委省政府慰问该厂时说:“感谢你们始终满发满供,贡献突出;感谢你们提前两年投产脱硫工程,替代了省内其他企业脱硫容量”。被国电山东公司表彰为“保煤发电迎奥运先进单位”,5名同志获得“保煤发电迎奥运功臣”荣誉称号并受到嘉奖。
克服融资、原材料涨价、工期紧等困难,发扬拼搏精神,超常规开展工作,严格控制“安全、质量、工期、造价”,3号600MW机组试运实现汽轮机冲转、发电机并网、机组带满负荷等项目一次成功,向集团公司装机突破7000万献上厚礼;国电聊城生物质发电项目进展顺利, CDM开发取得实效。
转变观念,挖潜增效,扎实开展“双学”活动,加强电量、煤炭、指标管理,在全国发电企业普遍亏损的情况下实现盈利,连续3年荣获“集团公司四星级发电企业”;深化“四好”领导班子创建活动,在集团公司“三重一大”督查活动中获好评,荣获山东省先进基层党组织等荣誉称号。精神文明建设成果丰硕,职工奋发向上、和谐稳定。
站在新年的起点上,该厂认真总结经验、深入分析形势。元月4日,新年后第一个工作日,该厂各个部门应党委厂部要求都召开了内部会议,重点是筹划2009年一季度工作。各部门充分认识到今年任务的艰巨性、复杂性:安全生产、机组大修、新机投产等工作异常繁重;各项任务需要超常规工作。如何在人员不变的情况下,实现各项管理流程再造,提高工作效率和效益,实现企业容量从1200MW到2400MW的跨越。该厂领导向全厂职工发出“戒骄戒躁、立足当下,增强事业心和责任感,统筹策划,精心安排,开好头、起好步,确保实现开门红”的号召,全厂上下积极响应。
目前,该厂已形成不等不靠、积极主动推进2009年工作的良好氛围,各项工作正在有序开展。(路守军 孙德臣)
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