乌兰察布电业局抄表中心建设侧记

电力18讯：    记者：李克信 亢丽红

　　内蒙古乌兰察布电业局抄表中心，是内蒙古电力公司实施营销体制改革三个试点单位之一。该抄表中心建立一年来，有哪些成功的做法，营销管理发生了哪些实质性变化？2008年12月上旬，笔者带着这些问题走访了该局。局长侯登旺说，2008年1至11月，乌兰察布电业局10千伏综合线损同比降低5.27个百分点，降损产生收益1018万元，其中，抄表中心功不可没。

　　科学考核降线损

　　2007年10月，内蒙古电力公司实施营销机制改革，乌兰察布电业局抄表中心成立，实现了抄、管分离。抄表中心刚开始运作，并没有达到预期效果，甚至出现线损反弹现象。该局党政主要领导亲临抄表一线，走访、调查、跟踪，终于发现问题的症结。原来，由于对抄表工作考核不科学，造成个别抄表员抄表不实，积压电量的情况时有发生，欠费停送电也不及时。

　　针对这种情况，该局从2008年3月开始，实行分线、分压、分台区考核。抄表中心主要考核城区低压线损率，供电分局主要考核电费回收率。这种相互挂钩考核的管理办法，促进了各营业站与各抄表班的密切配合。同时，该局引入激励机制，在低压线损管理上实施“六同时”，即：抄表班与营业班同时按抄表例日抄表；核算后同时提交抄表数据；同时计算台区线损；发现线损异常，同时组织人员现场查找原因；同时分析归类；同时总结整改。

　　整改表计增效益

　　乌兰察布城网改造欠账较多，在低压电网整改过程中，未进行城网改造的平房，很多电表装在客户家中，不能安装表箱也无法上锁，造成台区线损居高不下。此前，抄表中心绘制了抄表线路示意图，让每个抄表员只要打开示意图，对辖区居民、非居民、非普及商业客户便可一目了然。对电量异常的台区，该局积极进行表计整改外移。去年5月，集宁区桥东街道南河渠台区整改后，线损由过去的53.68%下降到15.37%，每月少损失电量31491千瓦时，月增加效益13383.60元。最近，抄表中心对所有的台区进行了摸底，计划对线损高的78个台区近8000多各类客户的计量装置分批进行整改。在供电企业，表箱钥匙过去由多人管理，出现问题往往责任不清。为从源头上堵塞漏洞，该局规定，抄表员不拿表箱钥匙，交由营业站统一保管，从体制上形成了一种相对制衡关系，明晰了责权关系。