“退休”设备里淘出1.2亿元――河北电力公司勤俭节约办企业侧记
2009-01-07 10:06:16 来源:国家电网报
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电力18讯:
吉建芳 作
记者:刘国生
2008年12月23日,河北邯郸110千伏回隆变电站顺利投运。这座一次设备主要用退运退役设备建起来的变电站,直接节约投资达409万元,开创了河北省电力公司电网建设的先河。
2008年,河北公司把退运退役物资再利用管理作为重要课题,健全管理办法,抓紧组织实施,全年共节约投资1.2亿元。其中,再利用在建工程及生产维护中节资9508万元,在备品备件中节资2750万元。
思路
激活被搁置的“废旧物资”
近年来,电网技术改造力度加大,输变电设施升级换代加快,一些没到使用寿命的设备退运退役后,成为“废旧物资”,被暂时搁置起来。
退运退役物资再利用不是一件“小补小贴”的事!河北公司负责人从一开始就对此有着清醒的认识,把它作为落实科学发展观、建设节约型社会的一项具体举措,作为实施精益化管理、提高企业经济效益的重要一环来抓。该公司负责人经常说:“每花一分钱,都应该像花自己的钱办自己的事一样,精打细算。这才是实实在在地实现国有资产保值增值。”
在管理层的正确引导和大力推动下,河北公司有关部门,各市、县供电公司积极行动。加强退运退役物资管理和再利用,作为该公司落实勤俭办企业理念、节约电网建设投资的重要工作,蓬勃开展起来。
一度被束之高阁的“废旧物资”就这样被激活了。
互动
催生符合实际的规章制度
电网退运退役设备种类庞杂、数量巨大,再利用工作涉及安全、效益、质量、工期等诸多方面。摸清底数、分类甄别、科学鉴定、统筹协调,是再利用工作的前提。而这,又需要河北公司和基层单位的密切互动。
2008年3月,河北公司负责人率领生产、财务、发展策划、安监、招投标中心、基建、监察等部门员工组成的专题调研组,与直属6市供电公司协作,调查积压、退运退役物资再利用情况。随后,该公司组织有关部门和省电力研究院的多名技术专家,对6市供电公司退运物资管理情况,2007年电网建设、改造和大修等工程中退运退役物资整体情况和可再利用水平,进行了较为全面、细致的分析和鉴定。
与此同时,该公司各基层单位成立退运退役物资领导小组,强化退运退役物资的全过程管理责任,加强对退运物资再利用的组织领导。更为重要的是,各单位建立健全各项规章制度,理顺退运退役物资管理流程,为退运物资规模化再利用夯实了基础。基层单位大量实践的反馈,大大促进了河北公司的建章立制工作。
在广泛调查、充分论证、科学分析和征求意见的基础上,2008年8月,河北公司出台《废旧物资管理与考核办法》。办法确定了退运退役物资集中处置类别,明确了处置退运退役物资的要求和闭环管理程序,加大了对退运退役物资管理和再利用的考核力度。不久,《退运物资再利用管理办法》《退运物资技术处置原则》《退运物资再利用效益评价办法》等实施细则相继出台,使该公司退运退役物资管理和再利用工作,迅速走向了制度化、规范化、常态化。
实施
规模效益的“规模”将不断扩大
经过有效组织和扎实工作,至2008年12月,河北公司退运退役物资再利用工作取得显著成果:再利用变电设备541台(相)、输电线路78千米、配网设备736台(相)、二次系统设备177台(套)、信息系统设备200台(只)、低压计量表计18192只。
按照河北公司的工作要求,基层各单位还不断创新管理办法,细化实施方案。邯郸供电公司将退运退役物资管理与《固定资产管理办法》相衔接;石家庄供电公司区分报废物资和再利用物资,按照工程物资保管要求对再利用物资进行管理;沧州供电公司根据各项投资计划,编制下达退运退役物资回收计划,确保了退运物资的足额、足量回收……
再利用工作产生的效益令人鼓舞。在110千伏回隆变电站,笔者看到,主变、断路器、隔离开关等设备台账及返厂大修记录,已从原单位转到这里。运行检修人员已提前掌握了设备状况。“这些设备经过针对性检修维护后投入运行,再安全运行十五六年没有问题。”回隆变电站员工介绍说。
为了让规模效益的“规模”不断扩大,河北公司进一步摸索退运退役物资再利用工作的新路子。
下一步,该公司将结合资产全寿命管理工作,从制度、管理、标准三个方面完善退运退役物资再利用工作,按照统筹规划、综合利用的原则,实现再利用的退运物资更大范围合理配置。
记者:刘国生
2008年12月23日,河北邯郸110千伏回隆变电站顺利投运。这座一次设备主要用退运退役设备建起来的变电站,直接节约投资达409万元,开创了河北省电力公司电网建设的先河。
2008年,河北公司把退运退役物资再利用管理作为重要课题,健全管理办法,抓紧组织实施,全年共节约投资1.2亿元。其中,再利用在建工程及生产维护中节资9508万元,在备品备件中节资2750万元。
思路
激活被搁置的“废旧物资”
近年来,电网技术改造力度加大,输变电设施升级换代加快,一些没到使用寿命的设备退运退役后,成为“废旧物资”,被暂时搁置起来。
退运退役物资再利用不是一件“小补小贴”的事!河北公司负责人从一开始就对此有着清醒的认识,把它作为落实科学发展观、建设节约型社会的一项具体举措,作为实施精益化管理、提高企业经济效益的重要一环来抓。该公司负责人经常说:“每花一分钱,都应该像花自己的钱办自己的事一样,精打细算。这才是实实在在地实现国有资产保值增值。”
在管理层的正确引导和大力推动下,河北公司有关部门,各市、县供电公司积极行动。加强退运退役物资管理和再利用,作为该公司落实勤俭办企业理念、节约电网建设投资的重要工作,蓬勃开展起来。
一度被束之高阁的“废旧物资”就这样被激活了。
互动
催生符合实际的规章制度
电网退运退役设备种类庞杂、数量巨大,再利用工作涉及安全、效益、质量、工期等诸多方面。摸清底数、分类甄别、科学鉴定、统筹协调,是再利用工作的前提。而这,又需要河北公司和基层单位的密切互动。
2008年3月,河北公司负责人率领生产、财务、发展策划、安监、招投标中心、基建、监察等部门员工组成的专题调研组,与直属6市供电公司协作,调查积压、退运退役物资再利用情况。随后,该公司组织有关部门和省电力研究院的多名技术专家,对6市供电公司退运物资管理情况,2007年电网建设、改造和大修等工程中退运退役物资整体情况和可再利用水平,进行了较为全面、细致的分析和鉴定。
与此同时,该公司各基层单位成立退运退役物资领导小组,强化退运退役物资的全过程管理责任,加强对退运物资再利用的组织领导。更为重要的是,各单位建立健全各项规章制度,理顺退运退役物资管理流程,为退运物资规模化再利用夯实了基础。基层单位大量实践的反馈,大大促进了河北公司的建章立制工作。
在广泛调查、充分论证、科学分析和征求意见的基础上,2008年8月,河北公司出台《废旧物资管理与考核办法》。办法确定了退运退役物资集中处置类别,明确了处置退运退役物资的要求和闭环管理程序,加大了对退运退役物资管理和再利用的考核力度。不久,《退运物资再利用管理办法》《退运物资技术处置原则》《退运物资再利用效益评价办法》等实施细则相继出台,使该公司退运退役物资管理和再利用工作,迅速走向了制度化、规范化、常态化。
实施
规模效益的“规模”将不断扩大
经过有效组织和扎实工作,至2008年12月,河北公司退运退役物资再利用工作取得显著成果:再利用变电设备541台(相)、输电线路78千米、配网设备736台(相)、二次系统设备177台(套)、信息系统设备200台(只)、低压计量表计18192只。
按照河北公司的工作要求,基层各单位还不断创新管理办法,细化实施方案。邯郸供电公司将退运退役物资管理与《固定资产管理办法》相衔接;石家庄供电公司区分报废物资和再利用物资,按照工程物资保管要求对再利用物资进行管理;沧州供电公司根据各项投资计划,编制下达退运退役物资回收计划,确保了退运物资的足额、足量回收……
再利用工作产生的效益令人鼓舞。在110千伏回隆变电站,笔者看到,主变、断路器、隔离开关等设备台账及返厂大修记录,已从原单位转到这里。运行检修人员已提前掌握了设备状况。“这些设备经过针对性检修维护后投入运行,再安全运行十五六年没有问题。”回隆变电站员工介绍说。
为了让规模效益的“规模”不断扩大,河北公司进一步摸索退运退役物资再利用工作的新路子。
下一步,该公司将结合资产全寿命管理工作,从制度、管理、标准三个方面完善退运退役物资再利用工作,按照统筹规划、综合利用的原则,实现再利用的退运物资更大范围合理配置。
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