赤峰供电公司营销管理向安全要效益

电力18讯：    截止2008年12月末，赤峰供电公司营销部组织专业人员完成了对供电分公司2008年大修技改工程的验收工作。验收内容主要包括工程质量、施工工艺、现场安全作业情况等，为确保工程质量达到国家及行业有关标准，保证公司年度安全生产目标打下了良好基础，同时走出了一条公司营销管理向安全要效益的路子。

　　2008年，赤峰供电公司把规范营销技改、客户工程的安全管理纳入日常管理。年初对营销技改计划逐级进行分解，并把安全责任具体落实到单位、班组及个人。对公司营销大修、技改工程，要求各施工单位加强作业过程中的安全意识，集中采用综合作业方式和标准化作业流程，提高了安全系数。全年累计进行低压用电设施大修2817户，安装各类负控终端384台，更新台区计量装置（采集器）1413台（套），施工过程中未发生一起安全事故。对客户受电工程，加大中间检查力度，并按照东北电监局要求，重新修订了《赤峰供电公司客户受电工程管理办法》，严格审核客户受电工程设计、施工单位资质，不具备电监局颁发的相关资质坚决不予验收、不予送电。对客户受电工程的材料设备采购严格把关，不具备合格证、不符合进网作业和行业标准的设备材料禁止使用。

　　截至12月31日，赤峰供电公司共审查验收高压新装（增容）资料139批（次），全部符合国家及行业有关标准。赤峰供电公司营销管理通过对内、外部工程的严格审核验收，从源头上把好安全关，实现了电网稳定运行和经济效益的“双丰收”。

　　信息来源：东北电网公司