开远供电公司 30年奏响电力发展最强音

电力18讯：    海琼丹

    忆往昔峥嵘岁月稠，看今朝谱电力新篇。随着时光的流逝，昔日那些定格在永恒记忆中的人和事，在改革放30年的今天再一次被我们点亮。云南开远，改革开放30年来，电力事业经历了从小到大、由弱至强的嬗变。其电网建设更趋于合理，电力有效供给能力不断提高，乡村实现户户通电，服务更加优质。开远电力的这一系列巨变，从一个侧面见证了开远改革开放30年来的发展历程。

　 转移重心，走上电网建设发展路

　 开远地处滇南重心，既是交通枢纽，又是能源和化工基地。常停电，办电难，曾经折腾着开远老百姓的心。改革开放的春风为这座正在崛起的工业城市带来了勃勃生机。随着城市建设规划的扩大和城乡经济的发展，以及居民用电的增加，城市用电负荷增长较快。原有的电网规模和供电设施，已不能满足建设发展的需要。电力滞后必然制约经济建设的发展。十一届三中全会后，全党工作重心向经济建设转移，作为电力供应企业，开远供电公司也实施了相应的工作中心转移。正是在这种形势下，该公司领导班子制定了新时期工作计划：一是针对全市供用电实际，对电网和供电设施进行技术更新改造，更换导线截面积，增大载流量，在负荷较为集中的地段增设变压器或增容，提高供电质量。二是加强公司基础管理，建立和健全各项规章制度，变人管人为制度管人，向管理要质量要效益。三是加强人才队伍建设，转变传统的思想观念，引进竞争意识，提高职工队伍的整体素质，从此开远市电力供应建设工作也走上一条新的发展道路。
    1980年以后开远供电公司以加强城区电力供应为依托，逐步向东郊区和东西山区发展，拓展电力供应，开辟农村用电市场。1984年~1993年，该公司完成了东山3个村公所共21个自然村的通电工作。1996年5月，随着石岗自然村的通电，整个西山区23个自然村，结束了祖祖辈辈煤油点灯的历史。1999年，开远市区供电量仅达到5100多万千瓦时，供电面积不足20平方公里，为解决电源建设滞后制约开远经济发展的“瓶颈”，开远供电公司先后投资3159万元实施“西荷东调”工程以及一期、三期农网和县城电网建设与改造工程，对农户实行“五统一”、“三公开”、“四到户”管理，有效地杜绝了乱加价、乱收费、乱摊派的中间环节，堵住了“人情电、关系电、权利电”，树立了“人民电业为人民”的电力新形象。农村平均电价由网改前的0.621元/千瓦时，降到了0.402元/千瓦时，城乡用电同网同价做到了一步到位。使广大农村居民用户享受到真正的实惠。

　  稳步推进农网改造工程

　  开远供电公司领导班子坚持用南网方略统领公司工作，认真贯彻云南电网公司历年工作会精神，在红河供电局的具体领导和指导下，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，确立了“一年打基础”、“二年上台阶”、“三年大发展”的奋斗目标，努力在电网发展、安全生产、基础管理、优质服务、保障供应上下功夫，实现了企业的又好又快发展。公司售电量逐年增长：2006年同比增长6.1%，2007年上半年同比增长66.1%，年底售电量突破1.3亿，相当于改制前的两个开远供电公司。公司先后获得开远市“文明单位”、红河州“重合同守信用单位”和先进单位，红河供电局、云南电网公司“城市供电营业规范化服务窗口”及“先进党支部”、南方电网公司“供电营业规范化服务达标单位”、“2006年中国南方电网有限公司县级供电企业基础管理达标企业”等殊荣。
    城网改造电缆入地。在完成一期农网改造后，该公司投资1281.3万元进行城网建设与改造工程，对主要街道实施电缆入地。该工程共改造10千伏线路27.208千米、0.4千伏线路32.018千米，安装配电变压器48台容量17.17653万千伏安，改造一户一表1482户。使开远市的整体用电，及市容市貌都得到了提升。
   在完善西部地区农网改造中，该公司共完成投资338万元，稳步推进完善了西部农网改造工作。其中新建改造10千伏线路7.595千米、新立电杆132基；新建改造0.4千伏线路60.624千米、新立电杆643基；改造变压器24台容量1785千伏安、JP柜56台；改造一户一表3968户。通过实施完善西部农网改造工程，农村电力基础设施有了较大改善，供电可靠性得到提高，为开远新农村建设提供了电力支撑。
   该公司以信息化建设为依托，大力推进信息化建设。一是地理信息系统投入应用，从根本上提高了公司的现代化管理水平。二是创建公司网页，搭建了沟通社会的桥梁，提高了公司的知名度。三是着手开展配网自动化改造前期工作，努力实现调度管理的专业化、规范化、信息化，为提高生产管理工作效率、提升电网运行现代化管理水平奠定坚实基础。

　  优化管理，服务地方经济

　  经过30年的发展，开远供电公司职工用心践诺优质服务，优化业务管理流程，深入开展“个性差异化服务”，做实“大客户经理制”、“首问负责<