甘肃省电力公司:企业文化助助推又好又快发展
2008-12-24 16:12:16 来源:甘肃省电力公司
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电力18讯: 作者:新宣
12月3日,公司总经理、党组书记肖创英在机关“三新”汇报会上指出,文化建设成为突出亮点,“三大工程”不断深入,六个子文化框架体系的建立,为传承公司核心价值观发挥了重要作用。前不久,在中外企业文化南宁峰会上,公司荣获改革开放30年全国企业文化优秀单位奖,8位同志荣获改革开放30年全国企业文化优秀工作者奖,文化塑造工程荣获全国电力行业企业文化优秀成果奖,党员“双卡”制度荣获国家电网公司精神文明建设创新奖提名奖,创建全国文明单位实现零的突破,这些荣誉的获得,是对公司企业文化建设工作的充分肯定。
《六个子文化框架体系》的出台和《企业文化宣传手册》的印发,标志着公司探索出一条既体现时代精神、又传承集团优势,同时具有甘肃电力特色的企业文化建设之路。
近年来,公司党组高度重视企业文化建设工作,先后出台了《企业文化发展纲要》,开展了“新思路、新举措、新发展”主题大讨论及“讲诚信、重品行”征文实践活动。通过实施文化塑造工程,有效地提升了员工人文素养和企业管理水平,增强了企业的创新活力。国家电网公司核心价值观在全体员工中得以广泛宣传、传承和实践,“稳健经营、持续发展”理念得以认知认同,企业标识系统得以规范应用,营造了浓厚的企业文化建设氛围。
加强企业文化建设、推进文化管理的核心任务,是将企业价值理念内化于心、固化于制、外化于行。内化于心是先导,固化于制是保证,外化于行是根本。2008年年中工作会议前夕,公司《六个子文化框架体系》正式印发,标志着公司文化塑造工程取得阶段性重要成果。公司提炼出“稳健经营、持续发展”的理念,形成了符合甘肃电力实际的《六个子文化框架体系》。
《六个子文化框架体系》,遵循国家电网公司建设统一企业文化的要求,秉承国家电网公司核心价值观,与国家电网公司统一文化深度融合、一脉相承,构成统一规范的整体。《六个子文化框架体系》是公司宝贵的精神财富和无形资产,是规范公司企业文化建设的指导性文件。
在此基础上,公司《企业文化宣传手册》经过近一年的策划和编制,在10月份公司思想政治工作会议和“文化的力量”主题论坛前夕正式发布,为公司思想政治工作会议献上了一份厚礼,也为论坛的成功举办提供了有力支持和形象宣传。同时,使企业文化在甘肃领先、西北先进、国家电网公司系统有较高知名度的目标日渐清晰。专家认为,公司企业文化建设“视野开阔、思路清晰、领导有方、组织有力、内容丰富、效果明显”,具有“注重文化定向、注重文化定位、注重文化定标、注重文化定力”的重要特征。
以丰富多彩的主题实践活动,全面推广应用《六个子文化框架体系》,充分发挥企业文化的导向和凝聚作用,不断培育员工对公司的忠诚度和文化的认同感,促使企业文化落地生根。
主题活动是贯彻和落实企业价值理念,推动重点工作取得成效的重要途径。公司把开展主题活动作为推动各项工作的重要抓手。2008年,公司先后在全系统开展“三新”主题大讨论活动,开展子文化解读和企业文化建设进班组活动,印发《六个子文化框架体系》,编辑《企业文化宣传手册》、《文化塑造工程简报》、抗冰抢险和抗震救灾宣传画册,组织抗震救灾先进事迹报告团巡回演讲,开展“讲诚信、重品行”和“迎奥运、添光彩、树形象”征文活动及书画笔会,开展企业文化测评,编制安全文化案例和作品征集,组织企业文化建设评价体系研究,举办《改革开放30年甘肃电力成就展》和“文化的力量”主题论坛等。这些主题活动,以文化凝聚精神,以文化变革管理,使公司倡导的价值理念体现在看得见、摸得着的实际工作中,进一步丰富和升华了企业精神和企业文化内涵。
加大企业文化成果的宣传推介力度。《国家电网报》、《国家电网》杂志、省委《思想政治工作纵横》杂志发表肖创英总经理《实施文化塑造工程,建设统一企业文化》署名文章,《中国企业文化研究》刊发肖创英《以文化凝聚精神,以文化变革管理》的主旨演讲。在《甘肃电力政工》网站开辟《企业文化案例》进行宣传,在《甘肃电力报》发表张建伟副总经理《深入推进企业文化建设,加快建设“一强
12月3日,公司总经理、党组书记肖创英在机关“三新”汇报会上指出,文化建设成为突出亮点,“三大工程”不断深入,六个子文化框架体系的建立,为传承公司核心价值观发挥了重要作用。前不久,在中外企业文化南宁峰会上,公司荣获改革开放30年全国企业文化优秀单位奖,8位同志荣获改革开放30年全国企业文化优秀工作者奖,文化塑造工程荣获全国电力行业企业文化优秀成果奖,党员“双卡”制度荣获国家电网公司精神文明建设创新奖提名奖,创建全国文明单位实现零的突破,这些荣誉的获得,是对公司企业文化建设工作的充分肯定。
《六个子文化框架体系》的出台和《企业文化宣传手册》的印发,标志着公司探索出一条既体现时代精神、又传承集团优势,同时具有甘肃电力特色的企业文化建设之路。
近年来,公司党组高度重视企业文化建设工作,先后出台了《企业文化发展纲要》,开展了“新思路、新举措、新发展”主题大讨论及“讲诚信、重品行”征文实践活动。通过实施文化塑造工程,有效地提升了员工人文素养和企业管理水平,增强了企业的创新活力。国家电网公司核心价值观在全体员工中得以广泛宣传、传承和实践,“稳健经营、持续发展”理念得以认知认同,企业标识系统得以规范应用,营造了浓厚的企业文化建设氛围。
加强企业文化建设、推进文化管理的核心任务,是将企业价值理念内化于心、固化于制、外化于行。内化于心是先导,固化于制是保证,外化于行是根本。2008年年中工作会议前夕,公司《六个子文化框架体系》正式印发,标志着公司文化塑造工程取得阶段性重要成果。公司提炼出“稳健经营、持续发展”的理念,形成了符合甘肃电力实际的《六个子文化框架体系》。
《六个子文化框架体系》,遵循国家电网公司建设统一企业文化的要求,秉承国家电网公司核心价值观,与国家电网公司统一文化深度融合、一脉相承,构成统一规范的整体。《六个子文化框架体系》是公司宝贵的精神财富和无形资产,是规范公司企业文化建设的指导性文件。
在此基础上,公司《企业文化宣传手册》经过近一年的策划和编制,在10月份公司思想政治工作会议和“文化的力量”主题论坛前夕正式发布,为公司思想政治工作会议献上了一份厚礼,也为论坛的成功举办提供了有力支持和形象宣传。同时,使企业文化在甘肃领先、西北先进、国家电网公司系统有较高知名度的目标日渐清晰。专家认为,公司企业文化建设“视野开阔、思路清晰、领导有方、组织有力、内容丰富、效果明显”,具有“注重文化定向、注重文化定位、注重文化定标、注重文化定力”的重要特征。
以丰富多彩的主题实践活动,全面推广应用《六个子文化框架体系》,充分发挥企业文化的导向和凝聚作用,不断培育员工对公司的忠诚度和文化的认同感,促使企业文化落地生根。
主题活动是贯彻和落实企业价值理念,推动重点工作取得成效的重要途径。公司把开展主题活动作为推动各项工作的重要抓手。2008年,公司先后在全系统开展“三新”主题大讨论活动,开展子文化解读和企业文化建设进班组活动,印发《六个子文化框架体系》,编辑《企业文化宣传手册》、《文化塑造工程简报》、抗冰抢险和抗震救灾宣传画册,组织抗震救灾先进事迹报告团巡回演讲,开展“讲诚信、重品行”和“迎奥运、添光彩、树形象”征文活动及书画笔会,开展企业文化测评,编制安全文化案例和作品征集,组织企业文化建设评价体系研究,举办《改革开放30年甘肃电力成就展》和“文化的力量”主题论坛等。这些主题活动,以文化凝聚精神,以文化变革管理,使公司倡导的价值理念体现在看得见、摸得着的实际工作中,进一步丰富和升华了企业精神和企业文化内涵。
加大企业文化成果的宣传推介力度。《国家电网报》、《国家电网》杂志、省委《思想政治工作纵横》杂志发表肖创英总经理《实施文化塑造工程,建设统一企业文化》署名文章,《中国企业文化研究》刊发肖创英《以文化凝聚精神,以文化变革管理》的主旨演讲。在《甘肃电力政工》网站开辟《企业文化案例》进行宣传,在《甘肃电力报》发表张建伟副总经理《深入推进企业文化建设,加快建设“一强
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