娘子关发电对标管理提升生产管理水平

电力18讯：    今年以来，中电投娘子关发电公司把对标管理作为创新生产管理的重要手段，强化理念，明确目标，加强落实，安全生产持续稳定，机组经济运行水平持续提升，年平均负荷率达到95%以上，企业安全生产呈现出良好的局面。

一是制定了对标管理实施细则，分解落实工作责任，组织学习与宣传对标管理的方法和理念，为对标工作的开展营造了良好的氛围。二是理清家底，组织对机组能耗现状进行摸底、梳理，做到心中有数，同时结合标杆值和机组实际情况，将确立的机组综合性指标及主要经济指标层层分解、落实管理责任。三是寻差纠弊，对照分析机组主要技术经济指标与标杆值、设计值之间的差距，追溯历年的数据，从运行方式、设备状况等方面查找原因。针对存在的问题，在运行精心调整的基础上，制定针对性解决方案，并借10月份双机C修的机会彻底消除，使得煤耗指标大幅下降，经济运行水平显著提升。四是进一步加强基础管理，促进工作流程化，通过经常性的热效率试验，随时掌握机组运行状况，主动发现和解决问题，实现了机组经济运行的可控在控。（岳竹梅）