华电哈尔滨发电有限公司完成全年发电任务

电力18讯：    华电哈尔滨发电有限公司以“四个安全”为基础，从燃料管理、设备管理、运行调整、人员培训四方面为工作切入点，全力保证2008年发电指标顺利完成。截至12月18日，该公司提前14天完成集团公司下达的全年发电计划。



加强燃料管理，保证机组“口粮”。面对电煤供给不足的严峻考验，该公司沉着应对，采取有效措施，多方沟通协调，千方百计保证燃料高库存。该公司总经理郎国民、副总经理李守海亲自挂帅，把解决“燃煤之急”作为首要任务来抓，深入分析电煤市场形势，积极与华电煤业、龙煤集团等相关单位沟通协调，争取理解和支持，着力营造良好合作氛围。燃料管理人员紧盯煤炭供应环节，做到每个矿山、每节车皮逐一落实，竭尽全力保证电煤稳定供应。2008年11月，该公司电煤合同兑现率达到了97.8%，为完成全年发电量指标打下坚实基础。



狠抓设备治理，提高机组健康水平。2008年，该公司加大设备治理和改造力度，先后完成了#1――#5机组检修。检修中，公司生产系统检修人员认真执行检修工艺规程，强化质量保证和监督，做到各项工作标准化，实现了“零缺陷、零返修”的目标。与此同时，该公司积极开展及应用设备诊断技术，逐步增大状态检修比例，形成了一套融“定期检修、故障检修、状态检修、”为一体的综合检修方式，实现了设备运行的可靠性和经济性。



加强运行调整，保证机组安全运行。该公司深入开展对标管理工作，加强经济运行分析，以优化各项生产指标作为营运改善的工作重点，制定营运改善工作目标，细化分解工作任务，逐级落实人员责任。今年6月，该公司重新修订了《运行经济指标竞赛实施方案》，细化并完善部分条款，加大奖惩力度，为优化各项指标起到积极的促进作用。运行人员认真监盘，精心调整运行参数，保持机组持续运行最佳状态。



强化员工培训，提高人员素质。该公司不断创新员工教育形式，加大员工培训工作力度，以安全知识竞赛、生产技术运动会、反事故演习、冬训等活动为有效载体，着力提升公司员工专业素质。公司已连续两年举办生产技术运动会，竞赛涉及检修钳工、检修焊工、运行技术、汽车驾驶员技能、微机使用操作等内容，全面提升了员工的专业技能。



截至12月18日，哈发公司实现安全生产4360天，在华电系统火力发电厂位居前列。