华电能源牡丹江第二发电厂对标管理创佳绩

电力18讯：    为了努力提升管理水平、实现效益最大化，今年以来，华电能源牡丹江第二发电厂依托对标管理，在燃料、发电、检修、经营等各个环节大力挖潜增效，不断提高机组的安全性能和经济性能，企业安全生产及经营业绩显著提升。



综合供电煤耗、厂用电率等几项硬指标，一直是影响发电企业生产经营业绩的关键因素。针对实际情况，牡二电厂将供电煤耗分解为汽机效率、锅炉效率、发电厂用电率三项大指标，再将这三项大指标细化为给水温度、真空、排烟温度、飞灰、氧量以及各转机的单耗等小指标。根据不同季节和负荷率，将各项小指标落实到每台机组。同时，生技部门每天出一份《生产分析指标日报表》，通过对指标进行比较、分析，做到及时发现并解决问题，确保指标达到或接近标杆值。



煤炭供应紧张期间，该厂领导数次带队深入鸡西、七台河等国矿、地矿，加大与地方政府和煤炭企业的沟通、协调，争取较多的煤量计划指标；与地方交通运输部门加强联系，采取各种措施，提高运力，保证燃煤供应。另一方面，深入研究国家有关电煤政策，积极寻求控制和降低燃煤价格的途径，不断强化采制样及掺烧混配工作，确保入厂标煤单价符合标杆。



为进一步深挖对标管理潜力，努力降低成本，该厂通过开展“集思广益、对标挖潜”为主题的安全节能合理化建议专题月等活动，共创造经济效益200余万元。2008年11月，在黑龙江省总工会、省经贸委等联合举办的节能减排和六大基地建设劳动竞赛中，《牡丹江第二发电厂#5机胶球清洗及二次网系统改造》、《FZGL-10型发电机转子匝间短路在线检测装置在牡丹江第二发电厂发电机上的应用》等多项合理化建议获全省六大基地建设技术创新成果殊荣。



截至2008年12月18日，牡二电厂实现连续安全生产1889天，创建厂30年来最高纪录，各项生产经营指标持续向好。