【珍藏30年】问鼎一流的五凌电力

电力18讯：    作者：伍林

    在湖南国企方阵中，有这样一家公司的一组数据打动了我们：
  
　  1999年，实现微利0.1亿元；
    2000年，完成利润总额1.13亿元，比上年增长962.5%；
    2001年，上缴税收3.23亿元，比上年增长了8.9%。
    2001年，全员劳动生产率为203万元/人，持续保持国内先进水平。
    2010年，五凌电力公司总装机将达到1000万千瓦以上……


    这让人不禁想去探究为什么五凌电力公司能够成为湖南电力的奇迹？
    为什么五凌电力公司能在短短几年内发展成为中国电力产业的领跑者？
    为什么五凌电力公司能在世界的东方，自信地傲视江河的雄起，亮出沧海桑田的美丽，敢于描绘一个“当惊世界殊”的美好未来？
   “以‘投入产出’的思想来安排预算支出，开源节流，把钱花在刀刃上，企业才能做大做强。”五凌公司吴副总如是说。
     
    以碗米坡工程为例，碗米坡是个饱含辛酸的地名。坡南的苗族老汉解释说：方圆数里一年收成只有一碗米；坡北土家族大爷却说：这山高！不吃一碗米，莫想翻过这个坡。碗米坡位于湖南保靖县境内，沅水支流酉水上游，五凌电力公司2001年开始进驻开发这片处女地。在建设之初，五凌人已深深懂得，工期就是效益，工程投资在保证质量的前提下，能省则省，能快就快。一开始便去粗取精，选用精英人才，实行“小业主，大监理，兼管结合”的管理模式，业主的项目管理人员大大减少，仅管理费就节约了2000多万元。
    碗米坡工程通过互联网+招标，引进国际咨询公司。从发标到合同签定，前后仅一个月就完成了为期两年的咨询服务工作，仅此一项节省工程投资5000多万元。
    一个现代化的碗米坡水电厂从2001年5月正试开工到2004年8月全部竣工，仅花了3年多时间，刷新全国同类型水电站建设进度的新记录。工程总投资比概算节省20%以上，比计划工期提前9个月投产使用，多发电5.7亿度，按每度0.25元计算，产值达1.42亿元，相应的工程建设期贷款也减少了一个亿。
    刚落地的碗米坡水电厂已强烈地表现出增收节支的理念，更不用说五凌的“五朵金花”中的其他成员――五强溪电厂、凌津滩电厂、近尾洲电厂、洪江电厂也同样“把每分钱用到点子上”，这都与五凌历经十个春秋，公司上下一直重视开源节流、增收节支，而成长为今天的大树是密不可分的。



管理之树



    电厂管理靠自己


    电厂靠的是天，靠的是水吃饭，然而今年电厂面对的却是沅江水量偏枯的艰难局面，电厂的调度办承担起了“未雨绸缪”的任务，跟着天气走，把着水里的关，电厂所有人员也是上紧了发条，一旦老天爷有了恩赐，电厂就立即开足马力，吸收最大的光和热。
    就像“城市用水滴滴宝贵”一样，虽然电厂用的是沅江水，但他们同样善加利用，任何一滴可用水都弃之可惜。电厂在“人和”上下足了功夫，一旦确定有降水发生或水量出现变化，全体员工立刻铆足了劲，迅速调整水库运行方式，提前加大出力，腾空库容，增发电量，仅此项五凌各电厂共增发电量达4620万千瓦时。
    当水量充足的时候，电厂也尽可能的多发、满发，避免弃水的情况。今年年初电厂一直处于“天不时，地不利”的状况，然而五月，一场突然降临的甘露给今年久未逢大雨的沅江带来了生机，也给五凌公司的各电厂水库解了解渴。发电的大好时机就在眼前，每天员工们仅有五个小时的休息时间，但他们都不愿意留给自己，抓住机会给电厂多创收。以至于5-7月份公司仅五强溪电厂就有58天机组处于满发状态，其中5月连续27天满负荷运行，日最大电量和月发电量均创该厂投产以来最高记录。
    大钱要省，小钱也要节约。五凌电力公司的五强溪电厂员工宿舍边，有几片绿油油的菜地让大家随便种，这已是五强溪电厂不成文的生活规律。在繁忙的工作之余，电厂员工总会给自己找点乐趣，种种蔬菜，养养猪，给这片沉静的场地带来了阵阵欢笑。现在他们已经有了近14亩蔬菜，100多头猪，200多只鸡，使得电厂食堂基本上就“取之于民，用之于民”，到外面买菜反而成了给员工改善伙食。这既节约了生活开销，自己吃着也有味儿。
    员工自觉自愿的义务劳动，把它当成了一种乐，他们风趣的称之为“别人花钱农家乐，我们自给自足天天乐”。

    生产区进山  生活区进城


    中国的水电企业，老<