四平热电分公司及早谋划明年工作
2008-12-12 15:25:16 来源:
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电力18讯: 2008年 ,四平热电分公司认真贯彻落实集团公司“三步走”及吉电股份公司“五年翻两翻”发展战略目标,按照年初与吉电股份公司签定的生产经营指标,制定计划,分解目标,逐级落实责任,层层传递压力,安全生产形势喜人,经营绩效稳中有升,各项工作稳步推进。截止到2008年11月26日10时,四平热电分公司年累计发电12.2亿千瓦时,提前35天完成吉电股份公司下达的年度发电任务,这也是该公司第三年提前完成年度发电量任务;截止到2008年12月3日18时,提前28天完成全年260万吉焦的供热任务。目前,该公司连续安全生产周期3009天,再创历史最高新记录。
12月5日,四平热电分公司早行动、早安排,召开部门负责人会议,在认真做好今年各项生产经营工作的基础上,总结经验和不足,克服困难和不利因素,未雨绸缪,及早谋划明年工作。公司要求各部门、各负责人动手、动脑,理清工作思路,对各自分管工作进行一次全面过滤,寻找差距和不足,制定切合实际、操作性强的新一年度的工作目标,为明年工作开好头、起好步、打下良好的基础。
会议强调,年终岁末各单位要直面压力、迎接挑战,严格按照集团公司和股份公司各项要求,举全公司之力、集全员工之智,切实抓好安全生产,确保安全生产的稳定局面;要统筹兼顾、戮力同心,抓好当前,抓好年终的收尾工作,高标准全面完年度年各项工作任务。
会议指出,2009年,四平热电分公司面对严峻的生产经营形势,要强化经营管理,巩固企业发展成果,加快推进二期扩建工程建设,带领全体员工励精图治,殚精竭虑,攻坚克难,共谋发展,以全面完成生产经营目标任务为目标,落实安全责任、完善安全机制,千方百计争发电量,下大力气节能降耗,全面推行精细化管理,确保发电设备的安全经济运行和发电供热任务的完成。(罗贵华 刘艳玲)
12月5日,四平热电分公司早行动、早安排,召开部门负责人会议,在认真做好今年各项生产经营工作的基础上,总结经验和不足,克服困难和不利因素,未雨绸缪,及早谋划明年工作。公司要求各部门、各负责人动手、动脑,理清工作思路,对各自分管工作进行一次全面过滤,寻找差距和不足,制定切合实际、操作性强的新一年度的工作目标,为明年工作开好头、起好步、打下良好的基础。
会议强调,年终岁末各单位要直面压力、迎接挑战,严格按照集团公司和股份公司各项要求,举全公司之力、集全员工之智,切实抓好安全生产,确保安全生产的稳定局面;要统筹兼顾、戮力同心,抓好当前,抓好年终的收尾工作,高标准全面完年度年各项工作任务。
会议指出,2009年,四平热电分公司面对严峻的生产经营形势,要强化经营管理,巩固企业发展成果,加快推进二期扩建工程建设,带领全体员工励精图治,殚精竭虑,攻坚克难,共谋发展,以全面完成生产经营目标任务为目标,落实安全责任、完善安全机制,千方百计争发电量,下大力气节能降耗,全面推行精细化管理,确保发电设备的安全经济运行和发电供热任务的完成。(罗贵华 刘艳玲)
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